第25章 用溫和的手段來處理沖突事件
- 管理員工的36個絕招
- 許燕
- 3768字
- 2015-08-17 16:19:01
§§§第1節(jié) 解決沖突,因人而異
根據(jù)一家顧問公司的報告表明,人們在面對沖突時,主要有下列三種反應(yīng):消極防衛(wèi)、積極防衛(wèi)、以建設(shè)性的態(tài)度對待沖突。
對沖突采取消極防衛(wèi)態(tài)度的人會在自己的周圍打造一個防護屏障。如果他想改善自身處境,就會條件反射似的做出完全相反的舉動。舉個例子,某個員工在參加公司的會議時一直都是一聲不吭的,但是,當他被迫提高自己的參與度時,他可能就會大聲地發(fā)表意見,甚...
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