在產(chǎn)品管理模式下，矩陣組織結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)行是產(chǎn)品管理成功的前提，也是打破職能化壁壘、提升產(chǎn)品研發(fā)效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。然而，矩陣結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性往往令企業(yè)望而卻步，即使建立了矩陣結(jié)構(gòu)，運(yùn)行效果也很不理想，從而對(duì)矩陣結(jié)構(gòu)產(chǎn)生懷疑。其實(shí)，問題不在于矩陣結(jié)構(gòu)本身，而是企業(yè)沒有建立配套的解決措施。

5.4.1“產(chǎn)品線+資源線”的研發(fā)矩陣組織模式

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，面對(duì)復(fù)雜多變的客戶需求和競(jìng)...