前言

在策劃這本書的時候，就有許多朋友問我：這是一本什么樣的書呢？

說實話，這個問題還真不好回答，但是我告訴他們，我可以說一下這本的目標讀者和能夠解決什么問題。

我期望的讀者是：

如果你是一位想轉型為產品經理的職場人士，那么這本書非常適合你去讀。

如果你是一位已經在產品管理崗位上工作了一段時間的產品經理，那么本書非常適合你去讀。

如果你是一位對產品管理還有很多問題的產品經理，那么這本書非常適你去讀。

如果你是一位想提升自身產品管理素養的產品經理，那么這本書非常適你去讀。

如果你是一位關注產品管理在中國發展的非產品經理，那么這本書同樣常適合你去讀。

……

總之，凡是對產品管理有興趣的朋友都可以去讀這本書。

那么，這本書能夠解決什么問題呢？

如果你到現在還不知道產品管理到底是什么，那么這本書再適合不過了。

如果你經常被老總呼來喝去的做一些事務性的工作，那么這本書再適合過了。

如果你經常處于強勢部門的打壓之下，那么這本書再適合不過了。

如果你經常疲于應付各個業務部門，處處救火，那么這本書再適合不過了。

如果你提出的想法經常被從來不知道客戶在哪里的高層否定，那么這本再適合不過了。

如果你不知道從哪些方面提高自己的產品管理技能，那么這本書再適合不過了。

總之，一切中國產品經理已經遇到和可能遇到的問題在這本書里都能找到需要的答案。

101個關于產品管理的問題，對于中國的產品經理來說，已然是太多了，在總結出這101個問題后，我竟然不太相信，難道中國的產品經理就是在這樣的困惑和處境中成長的？

101個關于產品管理的答案，對于中國的產品經理來說，應該是不多的，我不知道這101個答案是否可以真正解決中國產品經理最現實的問題，但是，我期望能夠做到這一點。

這是一本什么樣的書？我想：

它可以說是經管類的書，但是比經管類的書更實戰。

它可以說是工具類的書，但是比工具類的書更易懂。

它甚至可以說是職場類的書，但是比職場類的書更有知識。

這到底是一本什么樣的書，我想，答案很簡單了：它就是一本想解決中國產品經理問題的書。

我期望這本書能夠成為這樣的書。