如何閱讀此書

是的，沒有錯，閱讀此書很簡單，用眼睛就可以了。

但是，很少有人過目不忘，因此，如果有條件，再找一支筆，一個小本子就可以了，把你認為有價值的記下來，一方面可以做個整理，另一方面也可以恢復一下自己的書寫能力。

當然，用眼睛看，用筆記，只不過是一個輸入的過程，我可不希望這是一次只有輸入，沒有處理和輸出的閱讀經歷，因此，把你的大腦用起來，原則上我是希望一腦專用的，但是如果你有一腦多用的本事，那也是可以的。

因為本書過于復雜，因此，我必須讓一個負責此書的產品經理帶你閱讀此書，當然，他不僅僅是一個閱讀的向導，更是一個不斷提出各種問題的家伙，希望這個家伙能夠擔當此任，對得起每個月發給他的薪水。

本書共分為三個部分，分別是：

1．產品管理的基礎問題

我們發現，許多基礎的問題依然困擾著大部分的產品經理和企業，這是一個意識啟蒙的過程，如果這些問題搞不清楚，你就會像酒后駕車一樣，不知道什么時候就出事了。

2．產品經理的問題

這類問題很多，也比較分散，各個行業的產品經理都認為他所遇到的問題是最有針對性的，因此，他們都期望能夠給予最現實和直接的回答，我們優選了若干個問題，希望能夠起到拋磚引玉、舉一反三的作用。

3．產品管理的問題

必須承認，有時候產品經理做不好事情，除了一部分個人能力原因外，也有很大一部分是企業自身的問題，企業如何看待產品管理和產品經理直接決定了做事的成效，因此，個人的問題很多時候是企業的問題，而企業的問題有時候也會引發個人的問題，我們希望能夠調節這種關系，實現個人和企業的和諧發展。

好了，不多說了，那個家伙已經迫不及待地要亮相了，我的任務已經完成，現在主角就是那個家伙了。