小平訪問深圳的那一年

1984年1月24日。

我騎著自行車從特發總部出來返東門。途經國貿大廈：警車、警察，還有聚集的人群。這情形引起了我的好奇。人群中晃動著一個高個頭的身形……那不是特發的高林副總經理嗎？便湊前問：“什么事情??？”

高林把我招呼到一邊，低聲說：“小平同志在深圳。市委通知清理現場，準備讓中央首長到國貿頂層俯瞰特區全貌。我正在陪公安局的同志檢查安全措施。小王，不要對外說啊?！?/p>

“噢。”我繼續騎上自行車返回東門。

幾天后，《深圳特區報》頭版報道：鄧小平在王震、楊尚昆等中央首長陪同下首次視察深圳，受到特區建設者的熱烈歡迎。視察中，鄧小平聽取了深圳市委領導的匯報，登上20層高的國際商業大廈，眺望正在建設中的新城區市容，參觀了一家電子廠，訪問了漁民村，了解企業生產和群眾生活情況，并題詞：“深圳的發展和經驗證明，我們建立經濟特區的政策是正確的?！?/p>

的確，短短幾年里，深圳已由一個邊陲小鎮發展成了有40萬人的新型中等城市。

特區經濟蒸蒸日上，孫凱峰、高林率領的特發集團功不可沒。從西部寶安縣城進入管理線開始，路邊的加油站，蛇口的赤灣碼頭，進入市區前的香蜜湖度假村，特區第一座高爾夫球場，東門老街開發的新華樓、水貝工業區，沿盤山公路繞到沙頭角、小梅沙度假村，一路向東直至出二線關口的背山面海陵園都和特發有關系，可謂業務無所不包。

不甘特發之后的市屬企業還有深圳貿易進出口集團、深圳進出口貿易服務集團、深圳友誼集團、深圳免稅公司、深圳物資總公司。

按照特區政策，進口特區的國外產品不能銷售到特區外，但不限制特區外客戶在特區內購買的商品運出特區。深圳現代科教儀器展銷中心應運而生。

1984年5月，深圳現代科教儀器展銷中心籌建，選址在建設路1號，展銷進口辦公設備、視頻器材。由陳露任經理，蔡作幸任副經理。陳露女士是“文革”前的大學生，與先生一起從韶關移民深圳，外貿業務能力強，性格倔強，籌建還不到一個月，在展廳的裝修風格上她就同我爭執起來。兩人互不相讓，爭著爭著，陳露從經理椅站起來，將一串鑰匙往桌子上一放，“經理我不當了！”推門走了。

第二天，張西甫找到我攤開雙手，“徹底撂挑子了，怎么辦？同陸經理商量了，你當法人代表?！?/p>

“我屬于省外經委的人，幫忙籌辦沒有問題，但是兼任經理就涉及到了分成問題?！?/p>

“飼料科的利潤分成不變，展銷中心廣東省外經委不用投一分錢，三七成，但虧損也要按比例分擔，怎么樣？”

“很合理啊，我馬上向省里匯報?！?/p>

然而省外經委的主管領導另有考慮，認為不能接受承擔虧損的風險，并提出終止飼料生意，我盡快返回廣州上班的要求。這樣，我就面臨著要么終止飼料業務返回省里，要么脫離廣東省外經委留在特發公司的選擇。

我無意走回頭路。

行政關系離開外經委前，外經委同特發合作的飼料業務要有個了斷。我提議：算個大概數，按200萬元利潤分配。陸總前一天爽快地點頭，第二天卻改變了主意，理由是“有人反映，沒有年終決算就分配利潤，要是利潤不實怎么辦？”

還要等到年終決算，我有點著急。

可是，沒過兩天，陸總又在電話里告訴我：“不用審計了，就按你說的200萬元利潤分配?！?/p>

聽說是負責往來賬的錢會計師做了專題匯報之后，陸總改變了年終決算分配的決定。錢會計師匯報了什么不得而知，但賬目很清楚：王石專項往來賬上的盈余不低于300萬，年底決算，省外經委應得的絕不止王石說的數。

隨著一張85萬元（100萬，扣去15%所得稅）的支票匯給廣東省外經委指定的賬號，我心中的一塊石頭落了地。我總算結束了“一仆二主”的尷尬角色，隨即走馬上任科教儀器展銷中心經理。