2013年，當(dāng)我們剛開始寫這本書的時候，遠程工作的人數(shù)已經(jīng)在默默增加。（從2005年到2011年，美國采用遠程工作方式的人數(shù)增長了73%，共計300萬人。）

然而，就在2013年2月底，正值我們寫完這本書的時候，靜謐被徹底打破了——雅虎宣布取消它的遠程工作項目。突然之間，遠程工作這件事從冷門的學(xué)術(shù)詞匯變成了全球討論的熱點。不說上千吧，至少有上百篇新聞文章紛紛發(fā)表，人們對此展開了熱烈的爭論。

當(dāng)然，要是雅虎CEO瑪麗薩·邁耶（Marissa Mayer）能夠再等上6個月，等到我們這本書上市的時候再宣布這個消息，那就更好了。也就是說，她的這個行動猶如搭建起了一個獨一無二的背景，供人們檢驗這本書中的所有論斷。結(jié)果是，你在“反對遠程工作的理由”那一篇中看到的每一個借口，在雅虎掀起的這場風(fēng)暴中全都一一登臺露面。

不用說，我們認(rèn)為雅虎做了個錯誤的決定，但我們感謝他們把聚光燈打在了遠程工作本身。在這本書中，我們希望用一種更為深思熟慮的方式來分析它。不要摘要式的報道，沒有嘩眾取寵，我們在這本書中呈現(xiàn)的全是第一手的經(jīng)驗，對遠程工作利弊的分析都來自我們的親身體會，這是一本通向遠程工作的美好新世界的指南。開心地讀吧！