如果是這樣，最難的部分不是逼著自己調整狀態，而是要有勇氣把問題說出來，把令你打不起精神的工作內容和環境扭轉過來。

如果你是管理者，發現某位員工有些懈怠，你應該安排一次一對一的談話，了解一下發生了什么事。會不會因為這個項目不具挑戰性，讓他覺得很無趣？或者是他卡在哪里做不下去了，所以故意拖拖拉拉，逃避難題？看看你能做些什么，幫助他們重回正軌。障礙可能是結構上的，也有可能個人因素居多。或許是這...