第90章 經(jīng)理人激勵:理論與實際(2)
- 張維迎企業(yè)理論四書(套裝共4冊
- 張維迎
- 4866字
- 2015-06-17 11:49:18
對于經(jīng)理來說,其收入分成兩個部分:一是固定收入部分;二是可變收入部分。根據(jù)上述分析可以知道,在參與約束條件成立的條件下,固定收入部分等于保留效用減去可變收入部分。因此,在保留效用給定的條件下,可變收入部分越高,固定收入就越低。但是,由于固定收入部分與激勵沒有關(guān)系,只有可變收入部分才能起到激勵經(jīng)理的作用,因此,β越高,即可變收入就越高,對于經(jīng)理的激勵作用就越強。故我們把β稱為激勵強度系數(shù)。激勵強度原...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 反敗資本
- 小團隊管理的九項基本功
- 中國企業(yè)對外直接投資分析報告(2017)
- 數(shù)字化酒店:技術(shù)賦能+運營變革+營銷升級+管理轉(zhuǎn)型
- 讓節(jié)約成為一種習(xí)慣:有效節(jié)約的38個細(xì)節(jié)
- 混合模糊多屬性決策方法及其應(yīng)用
- 如何成為超級創(chuàng)業(yè)英雄:硅谷神話推手寫給創(chuàng)業(yè)者的教科書
- TTT5.0培訓(xùn)師的大腦:基于腦科學(xué)的培訓(xùn)新技術(shù)
- 半小時經(jīng)管入門系列(共10冊)
- 超預(yù)期:智能時代提升客戶黏性的服務(wù)細(xì)節(jié)
- 中國企業(yè)怎么管
- 零成本1001種獎勵員工好方法
- 構(gòu)建學(xué)習(xí)生態(tài):讓學(xué)習(xí)為企業(yè)創(chuàng)造價值
- 如何遠(yuǎn)程工作
- 我在喬·吉拉德身上學(xué)到的推銷故事