盡管“武大郎開店”是代理人用人中存在的最嚴重的問題，但并不是唯一的問題。另一個常常被人們忽視的問題是，代理人想方設法掩蓋自己在用人中的決策失誤。設想你提拔了一位員工，提拔時以為他很能干，但事后發現錯了，他只是一位庸才。那么，你應該怎么辦呢？如果你是企業的所有者，你有積極性改變自己的決策，用另一個更好的人取而代之。即使出于顏面的考慮—口頭上不承認自己的錯誤，也會通過行動來改正自己的錯誤，不這樣的話，...