我舉一個例子。1999年我決定把Orange（指原本和記黃埔集團旗下的一家英國電訊業務公司，后高價賣出）出售，賣出前兩個月，管理層建議我不要賣，甚至去收購另一家公司。我給他們列了4個條件，如果他們辦得到，便按他們的方法去做。

一是收購對象必須有足夠的流動現金；二是完成收購后，負債比率不能增高；三是Orange發行新股去進行收購之后，和黃仍然要保持35%的股權，我跟他們說，35%股權不但保...