對于絕大多數企業的發展戰略而言，任何行動都是要慎之又慎的，也就是說，企業經營者要充分考慮到未來企業可能會擁有的新業務、新產品等。企業成功需要很好的自我控制，而且是大量的自我控制，這取決于企業經營者和管理人員對于企業風險的預測和估計，企業如果承受過多的風險，超過了企業自身的管理能力，無疑相當于作繭自縛。企業風險管理的內容，通常意義上主要包括企業風險識別、企業風險衡量以及企業風險處理這三個方面。

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