中層領導者作為企業的中堅和脊梁，其重要性是不容置疑的。現代企業制度條件下對中層領導者在觀念、能力、作風、品行、績效、結構等素質上的要求更高，要想切實提升中層領導者的執行力，就必須認真研究影響領導者執行力提升的能力，積極搭建提升領導者執行力的平臺，努力尋找提升領導者執行力的途徑，使決策者、領導者、執行者、推動者賦予一身的中層領導者真正成為企業的“中流砥柱”。

有效執行的本質在于簡單

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