第五，則是看風險程度。捕捉?jīng)Q策時機時，要充分估計到風險程度。要把效益值同損失值綜合起來考慮，既不要單純看效益值盲目蠻干，也不要單純看損失值而畏縮不前，兩者要最佳地結合在一起。在決策時要留有余地，保留一定的彈性，把風險降到最低。

兩利相權取其重

美國著名管理學家西蒙說：“管理就是決策。”領導管理工作離不開決策，決策的好壞直接影響著企業(yè)的成敗。決策是企業(yè)經(jīng)營管理成功的關鍵要素之一。...