——萬通創始人馮侖的團隊管理課

規范的就是最好的

怎樣在制度層面，讓萬通獲取持久穩定的增長？

有3件事情要做好，第一是要有一個良好的價值觀；第二是要完善治理結構，這包括透明度、制約機制、決策程序、投資紀律、團隊選撥等；第三是我要以身作則，率先遵守這些制度。

一個創業者如果能把這3件事情做好，即便離開了，公司也會發展得很好。所以除了公司戰略、經營策略之外，還要...