而對(duì)于人員的使用問題，領(lǐng)導(dǎo)者除了要以是否具備執(zhí)行能力為標(biāo)準(zhǔn)，積極選拔合適的人員到恰當(dāng)?shù)膷徫簧现猓€要加強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體執(zhí)行能力。其中，最為關(guān)鍵的就是要解決三個(gè)問題。

首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要讓自己的員工熱衷于打仗，要學(xué)會(huì)使用各種方法來調(diào)動(dòng)人員的工作積極性；其次，還要讓自己的員工會(huì)打仗，要學(xué)會(huì)通過持續(xù)地練兵來提升人員的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化素質(zhì)；再次，企業(yè)決策者還要經(jīng)常訓(xùn)練隊(duì)伍作戰(zhàn)的有序性。...