優(yōu)柔寡斷是心靈的腐蝕劑！

如果留心觀察一下那些優(yōu)秀的人，我們會發(fā)現(xiàn)他們做事，大多多謀善決，雷厲風行，從不拖泥帶水。這樣的人工于“心計”，懂得做事先下手為強，后下手遭殃，所以，他們勇往直前，想得到做得到，從不落人之后，也只有這樣做事的人才能真正的成功。

1．搶先一步，先下手為強

這個世界上永恒的只有時間，所以從某種意義上說競爭的實質(zhì)就時間的競爭。如果你能搶先一步那么你就是強者了。

2002年9月底，正在聯(lián)邦德國考察的天津市技術改造辦公室的同志從一位來訪的德國朋友那里得知，有家“能達普”摩托車廠倒閉了。我方立即向該廠表示：我們準備買下這個廠，但需回國后研究確定，一周之內(nèi)，必有回言。與此同時，印度、伊朗等幾個國家的商人也準備購買該廠。

回國后，天津市政府領導拍板決定全部購買“能達普”廠的設備和技術，并立即通知德方。隨即組成專家團，準備赴德進行全面技術考察，商談購買事宜。就在這時，聯(lián)系人從聯(lián)邦德國發(fā)來急電：伊朗人搶先一步，已簽署了購買“能達普”的合同，合同上規(guī)定付款期限為10月24日，如果24日下午3時，伊朗匯款不到，合同便告失效。

事情有點猝不及防。天津市領導分析了整個情況后認為，國際貿(mào)易競爭中也存在偶然因素，雖然伊朗商人在簽定合同方面搶先，但能否付款尚屬懸案。如果伊朗方面逾期付款，我方還有爭取主動的機會。10月22日上午10時，天津市作出決定，立即派團出國，從伊朗人手中搶回這條生產(chǎn)線。代表團用了11個小時辦完了要辦15天的出國手續(xù)，10月23日，飛到了慕尼黑。他們立即與德方聯(lián)系。10月24日下午3時，當打聽到伊朗方面款項尚未到的消息時，中國代表成員立即奔赴“能達普”摩托車廠。中國人的突然出現(xiàn)，德方人員甚感吃驚。慕尼黑市債權委員會主管倒閉企業(yè)事務的米勒先生面帶笑容地接待了中國代表團。他說：“伊朗商人因來不及籌款已提出延期合同的要求。如果你們要購買，請現(xiàn)在就談判簽訂合同。”原來，債權委員會已規(guī)定，“能達普”的財產(chǎn)必須于10月30日前出售完畢，以保證債權人的利益。如果逾期，將被迫拍賣，就是把全部固定資產(chǎn)拆散零賣，不僅使廠方蒙受巨大經(jīng)濟損失，而且使這個有67年歷史的、生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的廠化為烏有。我方意識到對方急于出賣的迫切心理，但又不能干閉著眼睛買外國設備的蠢事。經(jīng)過幾個回合的交涉，終于達成了中國專家先進行全面技術考察后再談判的協(xié)議。

25日早晨，中國專家來到“能達普”廠，對全廠的設備、機械性能、工藝流程進行全面考察，最終結(jié)論是：該廠設備先進，買下全部設備非常合算。25日下午2時整，合同談判在中國專家駐地正式舉行。經(jīng)過緊張的討價還價，在次日凌晨簽訂了合同。天津?qū)＜覉F以1600萬馬克（合500多萬美元）的價格，買下了“能達普”廠的2229臺設備和全套技術軟件。后來得知，這個價格比伊朗商人所要支付的價格低200萬馬克，比另一些競爭對手準備支付的價格低500萬馬克。

做事就是這樣，如果你不下手，別人就會搶先一步，想把事情做好，就得多想點“心計”，先下手為強，把辦事的主動權握在自己手里。

2．優(yōu)柔寡斷是心靈的腐蝕劑

優(yōu)柔寡斷說白了其實是在浪費做事的機會，它會讓你與成功擦肩而過。可以說優(yōu)柔寡斷是一種心靈腐蝕劑，它會一點點腐蝕掉你做事的決心和干勁，讓你最終一事無成。

如果你是個有“心計”的人，請你不要追求盡善盡美。“金無足赤，人無完人”，只要不違背大原則，就可以決定取舍。

遇事優(yōu)柔寡斷，拿不定主意，這是做事之大忌。有人上街要買臺彩色電視機，由于價錢較高，又都不是名牌，往往反復比較，反復動搖。結(jié)果跑了許多家商店，去了許多次，就是決定不下來。心理學家認為，人在做事時所表現(xiàn)的這種拿不定主意、優(yōu)柔寡斷的心理現(xiàn)象是意志薄弱的表現(xiàn)。

為什么有些人做事易反反復復、優(yōu)柔寡斷？這主要是因為：

（1）心理學認為，對問題的本質(zhì)缺乏清晰的認識是使人做事拿不定主意，并產(chǎn)生心理沖突的原因。只要留心觀察，就不難發(fā)現(xiàn)優(yōu)柔寡斷多發(fā)生在青年人身上，這是因為青年人涉世未深，對一些事物缺乏必要的知識和經(jīng)驗的緣故。

（2）俗話說：“一朝被蛇咬，十年怕井繩。”一旦遇到類似的情境，便產(chǎn)生消極的條件反射，躇躊不已。

（3）一般說來，優(yōu)柔寡斷者大都具有如下性格特征：缺乏自信，感情脆弱，易受暗示，在集體中隨大流，過分小心謹慎等等。

（4）這種人從小就在倍受溺愛的家庭中長大，過著“衣來伸手，飯來張口”的現(xiàn)成生活，父母、兄弟姐妹是其拐杖。這種人一旦獨自走上社會，做事易出現(xiàn)優(yōu)柔寡斷現(xiàn)象。

另一種情況是家庭從小管束太嚴，這種教育方式教出來的人只能循規(guī)蹈矩，不敢越雷池一步。一旦情況發(fā)生變化，他們就擔心不合要求，在動機上左右徘徊，拿不定主意。

怎樣克服這種做事拿不定主意、優(yōu)柔寡斷的毛病呢？

（1）培養(yǎng)自信、自主、自強、自立的勇氣和信心，培養(yǎng)自己性格、意志獨立的良好品質(zhì)。

（2）心理學認為，人的決策水平與其所具有的知識經(jīng)驗有很大的關系。一個人的知識經(jīng)驗越豐富，其決策水平就越高；反之則越低。這也就是俗話所說的“有膽有識，有識有膽”。

（3）“凡事預則立，不預則廢”。平時經(jīng)常開動腦筋、勤學多思是關鍵時刻有主見的前提和基礎。

（4）排除外界干擾和暗示，穩(wěn)定情緒，由此及彼、由表及里仔細分析，亦有助于培養(yǎng)果斷的意志。

優(yōu)柔寡斷還會把你擠到?jīng)]有機會的死水中。

其實，凡世間眾人皆有猶豫，但并非所有情況都會在同時發(fā)生，它甚至根本就不會發(fā)生，因為猶豫是來自自己的想象，只要有堅強的意志力便能將之克服。若能了解這些，接下來的就只有如何去克服問題。如果你能再達成下列幾種心理建設，則剩下來的問題也將煙消云散。

每當面臨一個新的機會，在斟酌得失之間，猶豫便會在你的內(nèi)心里悄然出現(xiàn)，阻撓你致勝的決心。這雖然是每個人都有的心理變化，但若不趁早加以克服，便將慢慢累積擴大，當它爬滿你的心，且進而侵蝕你的骨髓時，就難以救治。如果你正保持著維持現(xiàn)狀的觀念，即應早日醫(yī)治，阻止病菌繼續(xù)蔓延，并從而將殘留在體內(nèi)的病源完全根除，以免到頭來后悔不已！

至少消除猶豫的方法，只有從正面迎擊，別無他法。因為猶豫一旦被姑息，便會常留在你的身邊，把機會從你身旁逼走。因此，為能獲得機會，就必須先消除猶豫。完成這個步驟，接下來忙不完的工作會迎面而來，多得使你不得不從中選擇機會，會讓你沒有時間去考慮害怕的問題。

請牢記，對自己絕不可放縱，你應正視自己的問題，從正面去嘗試解決。譬如你害怕在大庭廣眾前發(fā)表意見，就應在大庭廣眾前與人交談；如果你為了加薪問題想找上司談判，但因心生膽怯，事情一拖再拖，一直無法獲得解決。建議你不妨一鼓作氣走到上司面前，開門見山地要求加薪，相信結(jié)果一定比你想象的還好。

如果你現(xiàn)在心里有尚未完成而需要完成的事，在你做事時就要用“心計”，一刻也不要拖延，趕快開始行動吧！

3．深謀善斷，決不坐失良機

做事有“心計”的人，一個突出特點就是辦事果斷，多謀且有魄力。

決策果斷是一種優(yōu)良品質(zhì)，它甚至可以影響你的一生決定你的成敗。

缺乏這種品質(zhì)的人，做事沒有“心計”，遇事優(yōu)柔寡斷，在做決定時，往往猶豫不決，而在做出決定之后，又不能堅決執(zhí)行。缺乏迅速果敢和靈活應變能力的人，只能錯失良機。

在《三國演義》一書中，關于諸葛亮果斷多謀的故事，有很多描述。

西蜀的街亭被司馬懿奪走之后，司馬懿又率大軍50萬去奪取諸葛亮駐守的西城。當時城中只有2500名老弱殘兵，這等于一座空城。面對強大的敵人，戰(zhàn)也不能戰(zhàn)，守也守不住，又不能逃跑。在這千鈞一發(fā)的困境中，諸葛亮毫不猶豫地隱匿兵馬，城門大開，令少數(shù)幾個老兵裝作平民百姓打掃街道。他自己登上城樓，面對城外而坐，彈琴，飲酒，怡然自得，一派永慶升平的景象。正是這場“空城計”，使司馬懿倉惶逃走，諸葛亮扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局，由敗轉(zhuǎn)勝。諸葛亮決策果斷，堪稱典范。

成就果斷品質(zhì)的因素有很多種：

第一，有廣博的知識和豐富的經(jīng)驗。謀略與知識是密不可分的，只有知識廣博才可能足智多謀。諸葛亮在未出茅廬之時，就上知天文下曉地理，對天下大勢了如指掌，并根據(jù)當時的形勢制定了東聯(lián)孫吳，北拒曹魏，三分天下有其一的對抗戰(zhàn)略。可見他能果斷地制定“空城計”的謀略也就不足為奇了。

第二，果斷的前提是充分熟悉客觀情況、認真研究和掌握交往對象的各種情況。曹操率領百萬大軍進犯江東孫權疆界，東吳朝野上下，主戰(zhàn)主降者各執(zhí)一詞，孫權也猶豫不決。出使東吳的諸葛亮，詳細分析了曹操的各種情況。諸葛亮認為，曹操號稱百萬之師，其實不過四五十萬，而且降兵將多，軍心不穩(wěn)，沒有戰(zhàn)斗力。曹兵皆北方人，不服南方的氣候、水土，不習水戰(zhàn)，難以致勝。這樣的分析，使孫權點頭折服，接受了諸葛亮的東吳與西蜀聯(lián)手抗曹的謀略。這從降到戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變，正是通過全面分析和充分掌握作戰(zhàn)方的情況而制定的。

諸葛亮設計“空城計”，也正是他經(jīng)過深思熟慮后對司馬懿心理狀態(tài)的正確判斷。正如諸葛亮后來所說：“此人料吾生平謹慎，必不弄險，見如此模樣，疑有伏兵，所以退去，非吾行險，概因不得已而用之。”

第三，對較為復雜的交往活動，為了實現(xiàn)謀略，往往需要同時設想多種方案，以便于主體能選擇最有利的交往方案。

第四，要把握時機，果斷地做決定。俗語說：“機不可失，時不再來。”交往的謀略要配合一定的機會，一定的謀略需要在特定時間和地點，在特定條件下才能成功，此外謀略也是隨著時間、地點、條件的變化而變化的。

做事果斷不同于冒失或輕率，果斷是經(jīng)過了深思熟慮、充分估計客觀情況之后迅速做出有效的決定；在條件不足，有時間等待時，積極準備；在情況發(fā)生變化時，又善于根據(jù)新情況，及時制定新的應對策略。

4．做事就要迅速準確地行動

一個能迅速而準確地作出判斷的人，比那些猶豫不決、模棱兩可之人的發(fā)展機會要多得多。

有些人最終無法成大事，并不是缺乏創(chuàng)立一番事業(yè)的能力，而是因為他們做事毫無“心計”，判斷力差，并且不能把握時機。

目前，社會上最受歡迎的是那些有巨大創(chuàng)造力與非凡經(jīng)營能力的人。惟有那些有獨創(chuàng)性、肯研究問題、善經(jīng)營管理、有準確判斷力的人才能夠成就偉大的事業(yè)。

一個能迅速而又準確地對事物作出判斷的人，他比那些猶豫不決、模棱兩可的的發(fā)展機會人多得多。所以，請盡快拋棄那些不良習性吧！它只會浪費你的精力。

一個希望能成大事的年青人，一定要有堅強的意志。在工作之前，必須要確信自己的主意，即使遇到任何困難與阻力，發(fā)生任何錯誤，也不可輕易放棄。我們處理事情時，應該事先仔細地分析考慮，對事情本身及其環(huán)境作一個正確的判斷，然后再制定決策；而一旦付諸實施，就要全力以赴地去做。

判斷力不準確和缺乏判斷力的人通常很難決定真正開始做一件事，即使決定開始做了，也往往很難收場。他們的大部分精力和時間，都消耗在猶豫和遲疑當中，這種人即便具備其他獲致成功的條件，也不會真正獲得成功。

大凡成大事者須當機立斷，把握時機。一旦對事情考察清楚，并制定了周密計劃后，他們就不再猶豫、不再懷疑，而能勇敢果斷地立刻去做。因此，他們對任何事情往往都能做到駕輕就熟，馬到成功。

造船廠里有一種力量強大的機器，能把一些破爛的鋼鐵毫不費力地壓成堅固的鋼板。善于做大事的人就與這部機器一般，他們做事異常敏捷，只要他們決心去做，怎樣復雜困難的問題到了他們手里都會迎刃而解。

如果一個人目標明確、胸有成竹，那么他絕不會把自己的計劃拿來與人反復商議，除非他遇到了在見識、能力等各方面都高過他的人。一個頭腦清晰、判斷力很強的人，一定會有自己堅定的主張，他們決不會糊里糊涂，更不會投機取巧，他們也不會猶豫不前，也不會一遇挫折便賭氣退出，只要作出決策、計劃好的事情，他們一定會勇往直前。

英國當代著名軍人基欽納就是一個很好的例子。這位沉默寡言、態(tài)度嚴肅的軍人勇猛如獅、出師必勝，他一旦制定好計劃，確定了作戰(zhàn)方案，就會集中心思運用他那驚人的才干，鎮(zhèn)定指揮，他決不會再三心二意地去與人討論、向人咨詢。在著名的南非之戰(zhàn)中，基欽納率領他的駐軍出發(fā)時，除了他的參謀長外誰也不知道要開赴哪里。他只下令，要預備一輛火車、一隊衛(wèi)士及一批士兵。此外，基欽納聲色不動、滴水不漏，更沒有拍電報通知沿線各地。那么，他究竟要去哪里呢？士兵們也不知道。戰(zhàn)爭開始后，有一天早晨六點鐘，他忽然神秘地出現(xiàn)在卡波城的一家旅館里，他打開這家旅館的旅客名單，發(fā)現(xiàn)幾個本該在值夜班的軍官的名字。他走進那些違反軍紀的軍官的房間，一言不發(fā)地遞給他們一張紙條，上面簽署了自己的命令：“今天上午十點，專車赴前線；下午四點，乘船返回倫敦。”基欽納不聽軍官們的解釋和辯白，更不聽他們的求饒，只用這樣一張小紙條，就給所有的軍官下了一個警告，起到了殺一儆百的作用。

基欽納將軍有無比堅定的意志和異常鎮(zhèn)靜的態(tài)度，但他深知自己在戰(zhàn)時所負有的重大使命。因此，他為人處世嚴謹而端正，公正無私，指揮部下時也從不偏袒，做任何事情非至成功決不罷手。從這些地方，就可以看出基欽納將軍的偉大魄力和遠大抱負。

這位馳騁沙場、百戰(zhàn)百勝的名將非常自信，做起事來專心致志，富有創(chuàng)意和魄力，也極富判斷力，行動果斷，為人機警，反應敏捷，每遇機會都能牢牢把握充分利用。他確是一個向往獲得全面成功者的最好典范！

5．果斷與冒險并肩同行

果斷是有充分事實指導下的自信和冷靜的思考，冒險是關鍵時刻的積極行動和勇于向前，二者缺一不可，并肩而行。

一個積極進取而做事有“心計”的人，就像有一種烈火似的熱情，雷厲風行，許多人對此非常羨慕，以為他們在這方面得到了上天的恩賜。實際上，這不過是因為他們專注于一個目標敢于冒險的緣故。

魯意·佐治便是一個很好的例子。不是很了解魯意·佐治的人，總會替他擔心，恐怕他會從政治的懸崖上跌下來。他們覺得他的那種不顧一切的冒險熱情會把他化為烏有，他的政途是一條踩著火焰奔走的路程。假如遇到一個大火星，他便會立刻被大火燒成灰燼。