在經營艱難的時期，領導者應該站到第一線，拼命努力，削減各種經費。但是，僅僅這樣還不夠，不能消極等待、無所事事。周圍可能有的訂單，要盡全力去爭取。金屬加工是專長，那么可以做的不會只限于汽車車身用的高級模具，要發動全體員工從別的領域爭取訂單。

“價格不高的模具，如果質量好，我們這方面有需求。”如有這樣的機會，可以設立相應的部門，把新的需求納入事業計劃之內。越是在蕭條期越要努力拓展業務范圍，或...