數十年的合并、兼并、敵意收購與聯合創造了許多錯綜復雜的企業怪物。如何讓這些龐然大物聚焦？

就概念而言，這并不復雜。你只需分拆其中的一些業務，分而治之。但說易行難。

問題是公司高層想的是什么？對于多數企業管理人員來說，規模就等于地位、權力和精神滿足。

即使在IBM虧損數十億美元的時候，約翰·艾克斯仍然是一家收入600億美元大公司的CE，而不是收入80億美元小公司的CE。...