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第4章 反饋的雕刻刀——如何提出批評不傷人,如何給予贊美不敷衍?

如果說“布置任務(wù)”是為團(tuán)隊(duì)的工作“設(shè)定航向”,那么“給予反饋”,則是管理者在航行途中,不斷校準(zhǔn)航向、并為船只提供動力的“精密舵盤”與“鼓帆疾風(fēng)”。反饋,是管理工作中,技術(shù)含量最高、也最能體現(xiàn)管理者水平的一項(xiàng)核心技能。一次糟糕的反饋,無論是過于嚴(yán)苛的批評,還是過于敷衍的贊美,都可能像暗礁一樣,給員工的士氣和信任,帶來毀滅性的打擊。而一次高質(zhì)量的反饋,則如同一把精巧的“雕刻刀”,能精準(zhǔn)地“雕”去員...

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