前言

2017年9月，中共中央和國務院發布了《關于營造企業家健康成長環境弘揚企業家精神更好發揮企業家作用的意見》。這是中央首次明確要求“弘揚企業家精神”的文件。之后，逐漸知道華為等知名企業歷經千難萬險取得巨大成就，看到國內外一些大企業集團對推動各國經濟發展具有很大的影響力，同時受到中華民族偉大復興美好遠景的鼓舞，筆者萌生了一個想法：探討一下，我們國家的現代化企業應該怎樣才能發展壯大，成為國家經濟發展的巨大推動力，進而成為世界一流企業，屹立在世界之林。故而，編寫本書旨在探求中國現代化企業崛起的道路。

編寫本書的思路：透視世界看中國，通過歷史看現在望未來，從宏觀到微觀，從企業家精神，以及企業文化、戰略、人才、技術、經營、管理到各個方面進行全方位的思考，探究中國現代化企業承擔的使命和發展的道路。具體內容是對以下七個問題答案的探尋：第一，為什么建成社會主義現代化強國需要千千萬萬家現代化企業？第二，中國現代化企業總體上應向哪個方向發展？應依靠哪些力量？第三，為發展中國現代化企業，需要營造什么樣的外部環境和滿足哪些內部要求？第四，企業家作為企業的核心，應該具備哪些精神？應該抓哪些關鍵？第五，怎樣科學地組織各種生產要素，并高效地運營企業？第六，企業應如何妥善處理上下、內外、左右的關系？第七，企業怎樣才能活下來、活得好、活得久？

世界萬物不是永恒不變的，是處在不斷變化發展之中的，都有從產生、成長到消亡的過程。這是世界萬物整體的不以人們意志為轉移的發展規律。企業也逃不脫這一規律。當然，每家企業都有其自身的、獨特的發展軌跡。但是企業作為一個群體，必然具有共性，有其共同的發展規律。這些共性和共同發展規律就是筆者探究的重要內容。

撰寫本書不是理論研究，也不是從理論角度來論證現代化企業崛起之路，而是實證探討，在事實發展中發現問題，從事實演變中找尋答案。本書主要回顧古今中外企業發展的事實，借鑒它們興衰的經驗和教訓，基于中國當前的實際情況，以及黨和政府制定的經濟發展戰略和總方針、規劃、政策等，探索中國現代化企業成長、發展、壯大的道路。

在論述中國現代化企業崛起時，本書引用了中國歷史上多位名人的言論及古代多個典故。這是基于三點考慮。一是中國企業是在中國的土壤中孕育和發展起來的。中國數千年來形成的深厚的文化是它們的根，是它們的源。脫離中國文化，這些將成為無根之木、無源之水。二是各種事物的存在，其道理根本上都是相通的。不論是治理國家、興辦企業，還是為人處世，從根本上說，道理都是一樣的。《老子》指出“治大國若烹小鮮”。三是“前事不忘，后事之師”。筆者之所以列舉典故，僅想提醒人們以此為鑒。筆者還在書中引用了世界知名企業創業者的言論和事例。雖然文化背景相異，但同為興辦現代化企業，其類似性更多。何況要成為全球性企業，其他國家企業集團的所作所為，更可以作為參考。

中國現代化企業誕生時間比較短，經驗積累得不多，理論總結尚有欠缺。特別是關于人才的論述，目前就筆者所接觸到材料來看，專門推薦中國現代化企業用人的論述不多，介紹國外情況的也很少。中國有著幾千年的悠久歷史，在攸關事業興衰成敗的人才識別和使用問題上，有著十分豐富而又精辟的理論，有著十分寶貴的經驗和慘痛的教訓。因此，有關這一部分敘述，筆者引用了中國古人的言論和歷史事實，希望古為今用，能夠對我國現代化企業的發展有所裨益。

改革開放以來，中國整個社會經濟已發生翻天覆地的變化。本書在論述妥善處理十大關系時，引用了20世紀90年代和21世紀初的企業案例。從目前狀況來看，這些案例似乎不可能再出現，但是為了總結中國企業發展的經驗教訓，達到以史為鑒的目的，還是有必要列舉的。

本書所引用的數據很多。這些數據來源都有依據，但是，數據的發布口徑不一、發布單位不同、發布時間有先有后，數據是不完全一致的，筆者盡可能尋找、采用權威部門和具有一定背景單位公布的數據，盡可能采用最新發布的數據。同時，對相關的各種數據，盡可能地進行對比、判斷、核實。事實引用部分也有類似的情況，原敘述者出于種種原因，如看待事物的角度不同，對材料有所取舍，因此觀點不一，評價也不完全一致。筆者在數據采用上、事實引用上，雖力求準確，但難免百密一疏。

筆者才疏學淺，認知有局限性，闡述可能有與事實不符之處，評論上難免有偏頗之處，數據引用不夠精準，文字表達不夠嚴謹。希望廣大讀者指正，并諒解。

2023年5月1日