優秀員工不是自己說了算，評判的筆在誰手上，標準就在哪里。評判的人需要什么，我們就要強化什么。千萬別耍小聰明，小聰明永遠和笨蛋畫等號。一切自以為聰明的舉措，最后都只是無知的另一種表達。

1981年，杰克·韋爾奇接手通用電氣，馬上做了兩件事。第一件事，就是撤掉公司2萬名員工，企業股票上漲。半年后，他通過績效評估，又撤掉2萬名員工，企業的股票再次上漲……

杰克·韋爾奇作為通用電氣（GE）...