1.庸者謀事，智者謀局

“庸者謀事，智者謀局”是一句富有深意的名言，為我們揭示了兩種迥然不同的思考方式和處世哲學。

我們先來看看“庸者謀事”。這里的“庸者”指的是那些經常為瑣事所累，導致陷入平庸狀態卻不自知的人。他們整日疲于奔命地應對各種瑣碎的任務，卻缺乏明確的目標和計劃，也沒有時間和精力去規劃未來；他們大多只關注眼前的利益，卻缺乏長遠的眼光，有時還會出現短視行為，即為了眼前的蠅頭小利而犧牲長遠的利益，導致未來出現困境。所謂“一葉障目，不見泰山；兩豆塞耳，不聞雷霆”，說的就是這種目光短淺的人。此外，他們遇到問題時，傾向于線性思考，習慣按照既定的規則和流程來行事，缺乏創新和突破，因而難以適應變化的環境，最終難免被時代所淘汰。

與“庸者”形成鮮明對比的是“智者”。他們具有廣闊的視野，能夠從整體上把握事物的全貌，因而能夠制訂出符合實際情況的策略和計劃；他們還具有長遠的眼光，能夠預見未來的變化和挑戰，因而能夠避免陷入“短視”的陷阱。除此之外，他們還具有開放和創新的立體思維方式，能不斷學習新的知識和探索新的領域，因而能夠適應變化的環境。古語有云：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”這正是對“庸者謀事，智者謀局”的最好詮釋。

在歷史的長河中，曾經涌現出無數善于謀局的智者，西漢的開國功臣蕭何就是其中之一。

劉邦率領軍隊率先攻入咸陽后，這座輝煌的都城此時已是一片混亂，劉邦麾下的文臣武將們紛紛涌入宮殿，爭奪財寶。然而，有一個人卻顯得與眾不同，他就是蕭何。他并沒有被眼前的繁華所迷惑，而是冷靜地觀察著這座城市的每一個角落。

善于謀劃的蕭何深知，攻下咸陽并不代表掌控天下。他領著士兵進入秦朝的官府，收繳了大量戶籍資料、地圖、律令公文等。從這些資料中，蕭何可以了解秦朝的人口狀況、土地開發程度以及兵力分布等重要信息，也可以研究秦朝的各項制度，為日后制定戰略方針提供指導。

后來，這些珍貴的資料在劉邦與項羽爭奪天下時發揮了重要的作用。比如，地圖能夠為行軍作戰提供便利；戶籍信息也方便官員按戶征收糧草，確保了軍隊的供給。此外，蕭何還根據秦朝的律令制度，建立了一套完善的行政和法律體系。正是有了蕭何這樣的智者謀局，劉邦才能夠在楚漢爭霸中笑到最后。

劉邦即位后，對臣子們論功行賞時，格外看重蕭何，給予他非?？捎^的賞賜。劉邦曾把手下的將軍們比作獵犬，因為他們服從命令，勇猛善戰；而蕭何卻被比作獵人，因為他才是那個善于布局、指揮若定的人。

這個例子生動地詮釋了“庸者謀事，智者謀局”的智慧。那些普通的文官、將領只關心眼前的財物，而蕭何這樣的智者卻能夠關注全局、規劃長遠，難怪會得到劉邦的青睞。

兩千多年后，“庸者謀事，智者謀局”的智慧依然適用，它的重要性體現在方方面面。比如在企業管理中，管理者不能一味地埋頭于企業的日常事務，而是要學會洞悉行業趨勢，為企業長期發展做好布局；在日常生活中，我們也不能毫無規劃地“瞎忙”，而是要從全局的角度思考個人的發展問題，做好人生的布局。

為此，我們需要做到以下幾點。首先，要培養全局觀念。所謂“全局”，指的是事物的整體及其發展的全過程。“全局”的“全”說明其范圍廣泛，因此一定要考慮周全，避免遺漏。為了培養全局觀念，我們應學會從整體看問題，既要看到問題的來龍去脈，又要洞察問題的本質，還要推測問題出現的規律。除此之外，我們還要站在更高的角度，用長遠的眼光看問題，這樣才能更好地把握全局。

其次，要擺脫線性思維。線性思維是“庸者”常用的思考方式，具有直線性、單一性和片面性的特點。習慣于線性思維的人，常常只關注事物的表面現象和直接聯系，卻忽視了事物的復雜本質和內在聯系。要想成為布局高手，我們必須擺脫線性思維的束縛，不能認為世間的一切都是簡單的直線關聯，而要認識到事物之間以及事物內部的關系是復雜多樣的。因此，在分析事物和解決問題時，我們要學會從多個維度、多個方向出發，不斷學習和實踐，以調整自己的思維方式，逐漸擺脫線性思維的限制。

此外，要善于規劃和布局。古語有云：“凡事預則立，不預則廢。”這提醒我們，無論做什么事情，都不能急于行動，而是要先做好規劃和布局，明確目標和策略。其中，目標應是具體的，可衡量、可達成的，并且要有一定的時間限制。策略應當包括關鍵步驟、所需資源、時間表等，并要細化為具體的行動步驟。在實際執行過程中，我們還要善于調整策略和計劃，根據實際情況做出適當的改變，這樣才能更好地應對各種突發狀況。

總的來說，“庸者謀事，智者謀局”為我們提供了重要的啟示。在人生的舞臺上，我們不僅要扮演好自己的角色，更要努力成為一名智者，學會用全局性的眼光看待問題，用前瞻性的思維布局未來。

2.置身暗處，以觀全局

下棋的人都知道，當我們身處棋局中時，常會被表面的局勢所左右，無法通觀全局并做出最正確的判斷；而在一旁觀棋的人，因為不看重棋局的輸贏，反而更容易看清全局，做出比較精準的判斷?！爸蒙戆堤?，以觀全局”，說的正是這個道理。

棋局如人生。當我們對復雜的局面一籌莫展時，若能有一些“置身暗處，以觀全局”的智慧，常常會有意想不到的收獲。

歷史上的“九子奪嫡”事件就能說明這一點。“九子奪嫡”發生在清康熙年間，當時，康熙皇帝的九個兒子展開了一場驚心動魄的皇位爭奪戰。

原本康熙皇帝選中的繼承人是胤礽。胤礽在不到兩歲時就被立為太子，可隨著年齡的增長，他變得驕縱跋扈，還在朝中結黨營私，引起了康熙帝的不滿，被廢黜了太子之位。

太子被廢后，其他皇子蠢蠢欲動，每個人都有自己的小心思，也各自拉攏了一些朝臣，導致朝中出現了“大阿哥黨”“太子黨”“三爺黨”“四爺黨”“八爺黨”等小團體。

其中，“四爺”也就是四阿哥胤禛在一開始并沒有多大的優勢。因為他的出身不高，生母身份卑微，康熙帝最初也不看好他。但他比其他皇子更富有隱忍的智慧，在奪嫡之戰中，他沒有急于表現自己，而是采取了“置身暗處，以觀全局”的策略，因為他知道父皇并不希望看到任何急功近利的行為。

在八阿哥胤禩身邊聚集著眾多臣子的時候，胤禛卻不參與任何明顯的政治斗爭，也不主動拉幫結派，而是默默地在朝中積累人脈，打造自己的政治班底。在其他皇子對廢太子落井下石的時候，胤禛也沒有表現出一點不恭敬的樣子，還多次為廢太子說好話，為康熙帝找到了寬恕廢太子的“臺階”。在康熙帝生病時，其他人都想著多爭取一些政治遺產，胤禛卻在關心康熙帝何時康復，讓康熙帝感受到了兒子的孝心。

胤禛在贏得康熙帝信任的同時，也適當地展現了自己的能力。比如，在辦理皇太后的喪事時，他把事情安排得十分妥當，讓康熙帝非常滿意。而且他不搶功、不邀功，低調沉穩的作風更是讓康熙帝對他刮目相看。

經過長時間的觀察，康熙帝最終確定了繼承人——胤禛。胤禛繼承皇位后，很快就靠著自己之前積累的人脈穩定了局勢，隆科多等人幫他穩定了朝中局勢，平息了內亂；年羹堯則幫他穩定了西北地區，消除了外患。這也證明胤禛在之前的“暗中布局”是成功且有效的。

在奪嫡之戰中，贏得皇位的胤禛最初不被人看好，但他通過置身暗處，隱藏實力，通盤考慮全局，做出了一系列正確的選擇，最終實現驚天逆襲，成功笑到了最后。在胤禛看來，“置身暗處”才能更好地“以觀全局”，也就是在低調的狀態下，從旁觀者的角度，更加全面、客觀地審視整個局勢，從而找到解決問題的有效方法。胤禛就是憑借這一策略，成功掌控了大局，最終脫穎而出，繼承了皇位。

從胤禛的身上，我們可以細細品味“置身暗處，以觀全局”的精妙之處。置身暗處，意味著把自己的個性和實力隱藏起來，做到不露聲色、不惹禍端。在喧囂浮躁的現實世界中，“置身暗處，以觀全局”對我們現代人同樣具有重要意義。

在形勢非常復雜，自己實力又較弱的時候，我們要學會“置身暗處”，就是要適當學習胤禛的做法，低調行事，隱藏實力，默默審視整個局勢，預測可能的發展趨勢，為自己下一步的行動做好充分的準備。

我們也要學會“以觀全局”，就是要用關聯、整體、動態的方式來看待局勢。關聯，指事物之間不是孤立存在的，而是相輔相成、相互作用的；整體，指各種事物和要素往往會以系統運作的方式來呈現；動態，指這些關聯和整體都不是一成不變的。這也提醒我們，要用發展的眼光來看待和理解問題，才能做出更明智的決策。

我們還應當牢記一點，“置身暗處，以觀全局”并不意味著逃避現實或推遲解決問題。相反，它是為了更好地理解問題、更有效地應對挑戰。因此，我們要將“置身暗處，以觀全局”看作對自己的一種挑戰，以積極的心態去嘗試，從而不斷提升自己的能力和素質。

3.登高望遠，預見趨勢

詩圣杜甫曾寫道：“會當凌絕頂，一覽眾山小?！钡拇_，當我們登上高山時，視野會變得更加開闊，能夠看到很遠的地方。

在思考問題時，我們也應當站在一定的高度，這樣不僅更容易把握全局，還能夠預見事物發展的趨勢。

東漢末年，著名謀士諸葛亮就是善于“登高望遠”的智者。他為劉備提出的戰略規劃“隆中對”，被后世廣為傳頌。

當時，劉備在北方無處容身，被迫南下，依附荊州牧劉表。劉備總結經驗教訓，決定廣納賢才，增強自己的實力。在徐庶等人的舉薦下，劉備親自前往隆中，三顧茅廬，才見到了諸葛亮，并與他進行了深入的交談。

諸葛亮向劉備分析了天下形勢，還根據劉備的政治抱負，指出他的戰略總目標是“達成霸業，興復漢室”。而這個目標需要通過幾個步驟才能實現：第一步是占領荊州和益州這兩個戰略要地，為后續的行動打下堅實的基礎；第二步是進行戰略休整，對內革新政治，發展經濟，增強實力，對外與孫權建立良好的外交關系，并要和西部、南部的少數民族保持睦鄰友好，以穩定后方；第三步是在時機成熟的情況下，兵分兩路，一路從荊州出兵中原，另一路由劉備親自率領，從秦川出擊。

諸葛亮提出的戰略構想讓劉備十分驚喜，他懇請諸葛亮出山幫助自己。諸葛亮被劉備的誠意深深打動了。從那以后，諸葛亮竭盡全力輔佐劉備，按照“隆中對”的戰略規劃逐步推進，最終輔佐劉備建立了蜀漢政權，與曹魏、孫吳“三分天下”。

“隆中對”展現了諸葛亮“登高望遠、預見趨勢”的智慧。雖然身在茅廬之中，他卻胸懷天下，對全局有著精準的把握。他深刻認識到曹操實力強大，孫權根基穩固，而實力弱小的劉備無法與他們正面抗衡，只能先尋找適合自己的“根據地”，站穩腳跟后再徐徐圖之，而他為劉備選擇的根據地是擁有地理、經濟、人才優勢的荊州和益州。

有了明確的目標后，諸葛亮又準確地預見了未來的趨勢，為劉備確定了實現霸業的幾個步驟，這些步驟具有很強的操作性，為劉備事業的發展奠定了基礎。

這個例子告訴我們，在面對復雜的問題時，我們應當登高望遠，把握大勢，制定長遠的規劃。這種高瞻遠矚的戰略思維不僅適用于國家治理、企業經營等宏觀層面，也適用于個人職業發展和人生規劃等微觀層面。

對于國家治理來說，在國家處于穩定發展階段的時候，那些有遠見的領袖人物總是能夠審時度勢，引領國家朝著正確的方向發展。而在國家處于動蕩或衰落的時候，那些能夠登高望遠的人，又能帶領整個民族走出困境，重回昌盛。

對于企業管理來說，一個企業家或者管理者，如果只關注眼前的利益，是很難走得長遠的。唯有登高望遠，審時度勢，才能制定出符合公司長遠利益的戰略規劃。

對于個人成長來說，一個有遠見的人，是不會被眼前的困難和挫折所迷惑的。他們能夠審時度勢，把握大勢，做出正確的選擇。他們也會不斷提高自己的學識和技能，為未來的成功打下堅實的基礎。

當然，“登高望遠，預見趨勢”并不是一件簡單的事情，它需要我們不斷提升內在修養，也需要我們適時改變看問題的角度。

首先，我們要以更加宏觀和全局的視角來審視事物，不要被狹隘的個人立場所束縛，而是要考慮更廣泛的影響因素和長遠的發展趨勢。

其次，我們需要對自己所處的領域和行業進行深入了解和研究，包括歷史、現狀及未來發展趨勢。只有認真了解當下和過去，才能更好地預見未來。

此外，我們也應該積極總結和借鑒他人的經驗和教訓，學習那些經典的成功和失敗的案例，研究成功者的思考方式和決策模式。這樣可以幫助我們在更高的層次上思考問題，避免走彎路。

唯有如此，我們才能在人生之路上做出更為明智的決策，不受眼前的短視所困擾，真正做到預見趨勢，超越時代。

4.兼聽則明，偏信則暗

“兼聽則明，偏信則暗”最早出自漢朝的《潛夫論》。這句充滿古人智慧的名言，歷經兩千年的流傳，依然歷久彌新。

“兼聽則明”，指的是我們要充分聽取各方面的意見，才能對事物做出正確的判斷；“偏信則暗”，則是說如果我們只相信某些人的片面之詞，必然會犯認識上的錯誤。

在歷史上，唐太宗李世民被認為是“兼聽”的典范。他善于聽取各級官員的意見，即使官員們提出了反對意見，他也會盡力去理解和采納。

有一次，唐太宗外出巡視，經過昭仁宮（在今河南洛陽）時，當地官員提供的膳食過于簡單，讓他很不滿意。為此他大發脾氣，下令處罰這些官員。

魏徵上前勸說：“陛下，難道您忘記了當年隋煬帝的所作所為？臣子和百姓不能給他提供精美的食物，他就大發雷霆，隨意責罰，激起了百姓的反抗之心。如今陛下也這么做，臣恐怕有人會故意迎合陛下的喜好，進獻些奢侈之物。這種事要是成了風氣，后果不堪設想。所以臣勸陛下吸取教訓，從此兢兢業業，謹慎行事，厲行節約?！?

唐太宗陷入了沉思，過了好一會兒，他才開口說道：“幸好有你，我才能聽到這么中肯的話！”

事實上，唐太宗不僅能夠采納魏徵的意見，還能廣泛聽取不同大臣的意見，然后進行綜合評判，最后做出明智的決策。唐朝能在短時間內呈現出繁榮昌盛的局面，這種“兼聽”的做法算是原因之一。

相反，歷史上那些偏聽偏信的君主，幾乎都沒有好下場。像秦二世即位后，寵信宦官趙高。在趙高的蒙蔽下，殺害了很多忠臣，導致朝廷內部矛盾激化，他自己也被迫自殺。隋煬帝在位期間，偏信重臣虞世基。隋末政局動蕩，各地起義不斷，形勢已經到了非常危急的地步，虞世基卻報喜不報憂，致使隋煬帝對實際情況一無所知，最終導致了隋朝的滅亡。

不管是秦二世還是隋煬帝，都因為偏聽偏信導致了嚴重的后果——不僅讓自己陷入了危險的境地，還加速了王朝的覆滅。

因此，在面對實際問題時，我們應當保持客觀、理性的態度，要像唐太宗一樣，廣泛聽取各方面的意見和建議，如此才能做到“洞察時局，明辨是非”。

在現代社會，我們獲取信息的渠道復雜多樣，信息傳遞的速度也相當驚人，每天都會有海量的信息如潮水般涌來，如果我們稍不注意，就會迷失在信息的海洋中，無法厘清思路，也無法采取正確的行動。此時，我們就更應當牢記“兼聽則明，偏信則暗”的準則。

“兼聽則明”，意味著我們應該以開闊的視野，盡可能豐富信息的來源。比如，我們可以通過網絡、書籍、報紙、電視等渠道獲取信息。再如，我們可以從不同背景、不同觀點的作者那里收集信息。信息來源越豐富，我們對事物的了解就越全面，做出的判斷也會越明智。

“偏信則暗”則提醒我們，不能盲目相信某一種觀點或信息。現在假新聞層出不窮，甚至有些信息還被故意篡改、截取或歪曲，以達到某種目的。如果我們過于相信這種信息，就容易被誤導。因此，我們要謹慎對待所接收的信息，要保持懷疑和批判的態度，不要輕易被虛假信息所迷惑。此外，我們還要深入思考，辨別真偽，只有這樣才不會陷入信息的迷局之中。

“兼聽則明，偏信則暗”不僅適用于理解和評估信息，還適用于日常生活中的其他方面：在與他人交往時，我們要保持開放的心態，多聽取他人的意見和建議，而不要一味地堅持自己的看法；在工作和學習中，我們應當從多方面獲取知識和經驗，不斷積累，而不要故步自封，停滯不前。

總之，“兼聽則明，偏信則暗”是一條洞察時局時具有重要意義的箴言。我們需要以此為指導，保持開放的心態，不偏不倚地對待信息，不輕信偏信，才能在復雜多變的局面中保持清醒的頭腦，找到正確破局的方向。

5.看穿假象，突破局限

假象，指的是不符合事物本質的表面現象。它如同一層薄霧，常常充斥在我們的生活中，會模糊我們的視野，使我們判斷失誤。

然而，真正有智慧的人，卻能夠看穿假象，突破局限，掌握事物的本質，從而打破束縛，開辟新的境界。

《三國演義》中，諸葛亮看穿假象、突破局限的故事讓人印象深刻。

北伐期間，蜀魏兩軍對壘。晚上，諸葛亮在大帳之中研討軍情，突然有人來報，說有個叫鄭文的魏國偏將軍前來歸降。諸葛亮略一思索，便收留了鄭文。

第二天，魏軍來襲，主將自稱是司馬懿帳下大將秦朗，他縱馬來到蜀軍陣前，連聲高呼：“叛賊鄭文，出來與我決一死戰！”諸葛亮派鄭文出戰，還說要是鄭文能斬殺秦朗，以后就不懷疑他。結果還不到三個回合，秦朗便被鄭文斬于馬下?？舌嵨囊换氐杰姞I，諸葛亮就命人將他拿下，還說他是來詐降的。

鄭文見諸葛亮識破了司馬懿的計謀，只得坦白一切，便將司馬懿的計劃和盤托出。諸葛亮決定將計就計，讓鄭文給司馬懿回信，約定日期前來劫營。等到司馬懿來的時候，諸葛亮早已做好了萬全準備，將司馬懿的軍隊打得落花流水。

事后，將士們都問諸葛亮是怎么看出鄭文詐降的。諸葛亮解釋道：“司馬懿這個人，從不輕易用人和信人，如果秦朗真是陣前大將，武藝必然在鄭文之上。而秦朗指名道姓，要與鄭文對決，這更加說明他有必勝的信心?？舌嵨膮s輕松地殺死了秦朗。整個事件都不符合司馬懿一貫的行事風格，因此我斷定其中有詐?！?

諸葛亮之所以能夠輕易看穿假象，是因為他善于進行深入的觀察和縝密的推理。他通過洞察細節，發現了魏軍將領的行為存在不合理之處，再對比鄭文的表現以及司馬懿一貫的作風，便推理出了事件的真相——司馬懿是在施展詐降計。

不過，諸葛亮沒有局限于識破詭計，而是能夠借此機會巧妙布局，讓鄭文成為誘餌，引誘司馬懿一步一步走入陷阱，從而輕松取得了戰爭的勝利，從這一事例中也能看出諸葛亮作為“布局者”的高明之處。

在現實生活中，我們如何才能擁有這種看穿假象、突破局限的智慧呢？

首先，我們要對假象有清晰的認知。假象可能隱藏在生活中的每一個角落。外在的假象，可能是他人虛假的言行舉止，為的是掩蓋其真實的意圖；也可能是價值觀的扭曲，讓人迷失在虛幻的追求中。而我們內心的假象則更加微妙，可能是自我設限，對自己能力的低估；也可能是對他人或事物的片面理解，導致了認知上的偏差。

舉個例子，人們曾經普遍相信，重的物體比輕的物體下落更快——石頭會比羽毛落地早，鐵球會比木球更快觸地。就連古希臘哲學家亞里士多德也指出“物體下落速度與重量成正比”，可意大利物理學家伽利略卻對這一權威論斷提出疑問。他通過邏輯推理發現矛盾：如果將重的物體和輕的物體綁在一起，按照亞里士多德的理論，輕物體下落慢會拖累重物體，整體速度應介于兩者之間；從重量上看，捆綁后的物體更重，下落速度應該更快。這種邏輯悖論促使他進行實驗和數學推導，最終實驗證明，自由落體加速度與質量無關，從而揭穿了延續千年的“重量決定速度”的假象。

伽利略沒有被表面現象所迷惑，也沒有盲從權威定論，而是通過邏輯推理與實證觀察，一步步揭開了假象的面紗。從這也能看出，那些被廣泛認可的“真理”，未必就是絕對正確的。我們只有保持獨立思考的能力，用理性分析穿透表象，才能打破固有認知的牢籠。

其次，看穿假象，需要敏銳的洞察力和清晰的思維。就像諸葛亮看穿司馬懿的詭計一樣，我們在審視周圍的事物和時局時，不能僅僅停留在表面，而是要深入挖掘事物的本質。同時，我們也需要保持客觀的態度，用理性的思維去分析和判斷，這樣才能看清事物的本質，從而識破假象，把握真實情況。

最后，我們在看穿了假象后，還要尋找機會突破局限。這一點也是非常重要的，因為人們往往會被自己設定的所束縛，認為自己只能達到某個程度，無法超越?？蛇@些局限大多是自我設限的結果，屬于內心的假象。當我們敢于跳出自己的舒適區，勇于沖破局限時，便會發現前方還有更廣闊的天地在等待著我們。

當然，突破局限的確需要勇氣和毅力，我們可以從嘗試新事物開始，逐漸打破對未知事物的恐懼和猶豫；我們也可以想辦法不斷提升技能、增長知識，讓自己變得更加全面和強大。

需要指出的是，在現實生活中，看穿假象和突破局限是一個不斷循環的過程。我們需要不斷地審視自己和周圍的環境，識別假象，同時積極地突破局限，不斷成長，唯有如此，我們才能真正發揮自己的潛力，走向成功。

6.更換視角，避免遺漏

為什么我們會在日常生活中受困于眼下的局面？其中一個重要的原因在于，我們常常會囿于自己的視角和思維模式，忽略或遺漏了一些重要的信息。

如果我們能夠不斷地更換視角，重新審視問題，就會發現許多之前被我們忽視的細節，很多看似不利的局面也會迎刃而解。

下面的這個案例，就能讓我們看到更換視角的重要性。這個故事與拿破侖·希爾有關。

有一年，拿破侖·希爾打算給自己招聘秘書，便在報紙上刊登了一則廣告，希望能夠找到合適的人選，幫他處理日益繁重的工作任務。

廣告一經刊出，求職信如潮水般涌來，然而，眾多的求職信卻讓拿破侖感到非常失望。因為這些信的內容基本上大同小異：“尊敬的拿破侖先生，您好，我是××，今年××歲，畢業于××學校，在報紙上看到了您的招聘廣告，希望能為您效力……”

在拿破侖看來，這些求職信只是把個人簡歷簡單地堆砌在一起，沒有任何新意，他甚至開始懷疑這種廣告招聘是否有意義。就在這個時候，一封與眾不同的求職信讓他眼前一亮。

只見信上寫著：“拿破侖先生，我相信您已經收到了成千上萬封求職信，讓您感到難以處理。為了節約您的時間和精力，您只需撥打此電話，我就會立刻前來，幫您整理和篩選信件。您不必擔心我的能力，我有十五年的秘書經驗，很擅長處理各種瑣碎的事務……”

看到這里，拿破侖不禁笑了起來，他心想，這不就是自己一直在尋找的秘書嗎？于是他立刻拿起電話，撥打了信中所寫的號碼，邀請這位求職者加入自己的團隊。

事實證明，拿破侖的選擇是非常正確的，這位求職者不但能夠熟練地處理本職工作，還能從拿破侖的角度思考問題，為他帶來了很多驚喜。

其實，這位求職者所寫的仍然是一封求職信，但由于她能夠更換視角，注意從拿破侖的需求出發，為他解決眼前最急迫的問題，所以得到了拿破侖的青睞，也贏得了寶貴的工作機會。

這個故事也提醒我們，學會更換視角是非常必要的，因為它能幫助我們打破視野的局限，讓我們發覺他人的真實感受和潛在需求，進而找到打開局面的突破口。

事實上，每個人的視角和思維方式都不一樣，這是由個人的成長經歷、教育背景、社會關系等因素決定的。然而，每個人的經歷又是有限的，如果僅從自己的視角出發看問題，思維就會變得很狹隘，無法很好地理解和把握事物，認知也會存在片面性和局限性。因此，我們一定要意識到自身的這種局限性，并愿意接受其他視角的存在，這是更換視角的基礎。

同時，我們需要具備開放的心態和靈活的思維，才能做到更換視角。為此，我們需要耐心傾聽他人的想法，并尊重不同的觀點和看法。我們還可以通過閱讀各類書籍、參加各種討論、與不同背景的人交流等方式，不斷增長見識、拓寬視野。此外，我們還可以通過扮演不同的角色或模擬不同的情境來體驗不同的視角和觀點，從而加深對問題的理解和把握。

在現實生活中，我們可以通過多種方式更換視角，避免遺漏或出現錯誤。比如在工作中，我們可以嘗試從客戶的視角出發思考問題，了解他們的需求和期望，從而提供更好的服務和更適合的解決方案。在人際交往中，我們可以試著從對方的視角考慮問題，理解他們的感受和想法，從而建立更加和諧的關系。

例如，一家公司正在考慮推出一款新產品，但是在市場調研中反饋不佳。這時該公司不僅要考慮產品本身是否存在問題，也要及時轉換視角，從消費者的角度去思考，去了解市場的真實需求和變化趨勢。接下來，該公司便可以從這些方向出發，及時調整策略，提升產品競爭力。

在工作和生活中，像這樣的例子還有很多。這也提醒我們，要注意更換視角，才不會陷入片面和局限的思維模式中。更為重要的是，我們的視野會不斷拓寬，對問題的理解也會不斷加深，從而幫助我們在復雜的環境中洞察時局，明辨是非。

7.頂層設計，通盤計劃

頂層設計、通盤計劃是指在解決復雜問題或突破重大目標時，要從整體和系統的角度進行全面的規劃和設計。

在現代社會，頂層設計和通盤計劃顯得尤為重要。因為它們不僅可以幫我們厘清思路，還能幫我們把握大局，使我們在各種情境中都能掌握主動權。

我國古代歷史上的許多謀略家都具有頂層設計和通盤計劃的能力。元末明初著名的政治家和文學家劉伯溫就是其中之一。

憑借對局勢的敏銳洞察，劉伯溫向朱元璋陳述了十八條時務建議，這些建議都被朱元璋采納并成功實施。后來，朱元璋向劉伯溫請教攻取天下的計策，劉伯溫縱覽全局，為朱元璋做出了一系列頂層設計。比如，劉伯溫分析了張士誠和陳友諒的軍事實力、作戰風格，制定了“先攻陳友諒、后取張士誠”的整體戰略。朱元璋欣然接受，并做好了相應的戰略部署。最終，朱元璋成功解決勁敵，驗證了劉伯溫的“設計”是完全正確的。

朱元璋稱帝后，劉伯溫曾擔任太史令等重要官職，得到了施展才華的舞臺。他的政治智慧在兩個方面體現得淋漓盡致：一是在總體規劃上，他善于從大局著眼，將自己的政治思想貫穿到建設國家的各個方面，做好了頂層設計；二是在治國方針上，他提出了許多富有遠見的策略，如改革稅制、整頓官吏、鼓勵農業等，這些通盤計劃有效地穩定了國家政局，增強了中央集權。

后世對劉伯溫的評價極高，清代政治家張廷玉則稱贊道：“劉基（劉伯溫）擅長運籌帷幄，設計謀略。”而在民間，廣為流傳的“三分天下諸葛亮，一統江山劉伯溫”更是對他的最高贊譽。

劉伯溫的可貴之處，在于他不會局限于某一場小的戰役或某一個小的問題，而是能夠以超越常人的眼光，從最高處縱覽全局，進而完成卓越的頂層設計和通盤計劃。也正是因為他有這樣的能力，才能敏銳洞察復雜的局勢，精準把控事態的發展，為朱元璋統一天下做好最初的布局。

劉伯溫的例子對現代人有著深刻的啟示意義，它提醒我們應當努力提高頂層設計和通盤計劃的能力，使自己能夠走向成功，走向卓越。

頂層設計源于系統工程學，顧名思義，就是統攬全局，在最高層次上尋找解決問題之道?！岸稹焙螅攲釉O計理念在軍事和社會管理領域得到廣泛運用，為各項政策和發展戰略的制定提供了重要的思路?，F在，頂層設計主要指人們在制定戰略或規劃時，要從宏觀、長遠的角度出發，對整體的發展方向進行全面、系統的規劃和設計。

至于通盤計劃，則是指在頂層設計的基礎上，對各種因素和各個環節進行全面、系統的考慮和安排。它可以幫我們充分考慮各種可能的影響因素和潛在的風險，避免疏漏和失誤。當我們推動一個項目或政策時，如果能夠進行有效的通盤計劃，就能充分考慮到各利益相關者的需求，也能夠合理分配資源，優化流程，提高工作效率，確保項目或政策的可行性和成功率。

必須指出的是，頂層設計和通盤計劃是相輔相成、相互補充的，將二者有機結合起來，可以發揮更大的作用。

在進行頂層設計時，我們需要進行深入的調查和分析，收集和理解各類信息，以便把握趨勢變化，從而確保方向是正確的，目標是清晰的。而在進行通盤計劃時，則需要以頂層設計為指導，以總體發展方向和目標為出發點，將大的戰略目標細化為具體可執行的任務和步驟，并要確保各任務和步驟的實施具有針對性且行之有效，這樣，我們才能在激烈的競爭中長久立于不敗之地。