第3章 借貸坑
- 不敗:避開創(chuàng)業(yè)路上的81個坑
- 李書文
- 2139字
- 2025-06-23 16:21:20
創(chuàng)業(yè)就像一場刺激的冒險之旅,而必要的啟動資金則是這場旅途中的燃料,沒有足夠的燃料,創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)車根本跑不起來。然而,有些創(chuàng)業(yè)者在獲取資金時卻像個莽撞的賭徒,一不小心就陷入了靠四處舉債創(chuàng)業(yè)的泥潭。
一 創(chuàng)業(yè)中借貸創(chuàng)業(yè)的常見類型及風險
1 向親戚朋友借款
創(chuàng)業(yè)初期,資金短缺是常有的事兒,很多創(chuàng)業(yè)者就把目光投向了親戚朋友。他們拍著胸脯保證:“這項目前景一片光明,以后回報大大的!只是暫時周轉一下,很快就還。”心里想著親戚朋友看在親情友情的分上,肯定會幫忙,而且自己對創(chuàng)業(yè)成功那是信心滿滿,還錢那都不是事兒。
可現(xiàn)實往往很殘酷。一旦創(chuàng)業(yè)失敗,還不上錢,原本親密的關系就可能變得劍拔弩張。就像溫州姑娘小陳,借了親友200萬元去非洲開中餐館,結果因為各種問題賠了錢,和親友的關系也變得緊張。而且,過度依賴親友借款,項目賺錢能力又不行,很容易就陷入拆東墻補西墻的惡性循環(huán),再加上沒有規(guī)范的借款協(xié)議,糾紛說來就來。
2 動用家庭保命資金
父母的養(yǎng)老錢是他們晚年的依靠,要是拿去創(chuàng)業(yè)還失敗了,那家庭可就亂套了。經(jīng)濟上,父母可能沒錢養(yǎng)老,生活質量直線下降,生病時無力承擔醫(yī)療費用;感情上,父母失望又無助,創(chuàng)業(yè)者自己也愧疚得不行,家庭氛圍變得壓抑極了。寧波有個中年男子,用父母的養(yǎng)老錢和自己的積蓄開奶茶店,開始生意還不錯,可后來就不行了,最后店關門大吉,不僅自己的錢沒了,父母的養(yǎng)老錢也打水漂了,家庭關系變得很僵。
孩子的教育錢也不能隨便動。張先生挪用孩子上大學的學費去創(chuàng)業(yè),結果創(chuàng)業(yè)失敗,孩子學費沒了,到處借錢,壓力大得不得了,學業(yè)和未來都受到了影響,張先生后悔得腸子都青了。
3 其他高風險借貸行為
有些創(chuàng)業(yè)者還會找非正規(guī)金融機構借錢,這些機構簡直就是吸血鬼,利息高得離譜,催收手段還暴力。高利息讓創(chuàng)業(yè)者還款壓力山大,一旦項目收益不夠還利息,就會掉進債務的深淵。暴力催收更是可怕,不僅威脅創(chuàng)業(yè)者的人身安全,還影響心理健康,正常生活和工作都沒法好好過。新聞里經(jīng)常報道,有些非正規(guī)借貸公司設各種陷阱,讓借款人不知不覺就欠了一屁股債,還不上就各種威脅恐嚇,嚴重擾亂社會秩序。
二 正確的創(chuàng)業(yè)資金獲取與管理策略
1 合理規(guī)劃創(chuàng)業(yè)資金需求
初創(chuàng)企業(yè)的資金需求主要集中在產(chǎn)品研發(fā)、市場調研、團隊組建和辦公場地租賃等方面。比如互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目,研發(fā)軟件、做技術測試得花錢;了解用戶需求和市場競爭情況,市場調研也不能少;組建專業(yè)團隊,招人、培訓、發(fā)工資都需要資金;辦公場地和設備也得花錢。創(chuàng)業(yè)者得把各項開支列清楚,結合市場行情和自身情況,算出啟動資金。
企業(yè)進入運營階段,資金需求就變了。運營資金成了關鍵,包括原材料采購、生產(chǎn)制造、市場推廣、客戶服務和日常開銷等。制造企業(yè)要持續(xù)采購原材料,生產(chǎn)過程中設備維護、能源消耗、工人工資都是成本;為了賣產(chǎn)品,廣告宣傳、參加展會都得花錢;客戶服務也得投入人力物力;還有水電費、物業(yè)費等日常費用也不能忽視。創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、業(yè)務增長和市場變化,合理預測資金需求,留些彈性資金應對突發(fā)情況。
2 多元化的資金獲取渠道
用自己的積蓄創(chuàng)業(yè)是個比較靠譜的辦法。這說明創(chuàng)業(yè)者對項目有信心,還能避免借貸帶來的債務壓力和風險。比如有個創(chuàng)業(yè)者工作多年攢了些錢,創(chuàng)業(yè)時就用這些錢當啟動資金,花起錢來會更謹慎,資金使用效率也更高。
找合適合伙人一起出資創(chuàng)業(yè)也不錯。合伙人能帶來不同的資源和技能,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,還能減輕單個創(chuàng)業(yè)者的資金壓力。比如一個有技術的創(chuàng)業(yè)者和一個懂市場的創(chuàng)業(yè)者合作,懂技術的負責研發(fā),懂市場的負責銷售,公司在技術和市場方面都有競爭力,資金問題也解決了。不過,和合伙人合作得把權利和義務說清楚,簽好合伙協(xié)議,避免以后鬧矛盾。
3 政府扶持政策與創(chuàng)業(yè)基金
政府為了鼓勵創(chuàng)業(yè),出臺了很多扶持政策,還設立了創(chuàng)業(yè)基金。創(chuàng)業(yè)者得時刻關注政府發(fā)布的政策信息,看看自己的項目符合哪些條件,積極申請。
不同地區(qū)的政策和基金不一樣。有些地方為了鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),有創(chuàng)業(yè)補貼、場地租金減免、小額貸款貼息等政策。大學生創(chuàng)業(yè)者符合條件就能申請補貼,減輕場地租賃成本,貸款還能享受貼息。還有些地方有專項創(chuàng)業(yè)基金,針對特定領域的項目投資。創(chuàng)業(yè)者申請時要準備好詳細的商業(yè)計劃書,把項目的優(yōu)勢說清楚,提高成功率。
4 股權融資的合理運用
股權融資就是企業(yè)股東讓出部分所有權,引進新股東來增資。這種融資方式不用還本付息,新股東和老股東一起分享企業(yè)盈利和增長。
股權融資的好處很多。它能給企業(yè)提供長期穩(wěn)定的資金,讓企業(yè)可以做長遠規(guī)劃。新股東還能帶來行業(yè)經(jīng)驗、人脈和技術。比如一家生物科技公司通過股權融資,引入了專業(yè)投資者,不僅拿到了錢,還解決了技術難題,拓展了市場。
不過,股權融資也有缺點。它會稀釋原有股東的股權,可能導致控制權減弱,新股東的決策可能和原有股東的想法相沖突。而且投資者對企業(yè)業(yè)績期望高,會給企業(yè)帶來經(jīng)營壓力。所以創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和需求,謹慎選擇融資時機和規(guī)模,和投資者談好權利義務,保障各方利益。
總結:切不可賭上身家性命的賭博式創(chuàng)業(yè)
過度借貸創(chuàng)業(yè)一旦失敗,創(chuàng)業(yè)者不僅會陷入經(jīng)濟困境,還會影響家庭和人際關系。而成功的創(chuàng)業(yè)往往是合理規(guī)劃資金需求,采用多元化的資金獲取渠道,做好資金管理和風險控制。創(chuàng)業(yè)不是賭博,不能拿身家性命去冒險,創(chuàng)業(yè)是一門科學,不是一場賭局。
- 干部管理韜略:系統(tǒng)解決干部管理八大痛點
- 產(chǎn)品領導力:杰出產(chǎn)品經(jīng)理如何打造卓越產(chǎn)品和團隊
- 西方管理思想史
- 組織管理案例與公案教學(第一季)
- 人力資源量化管理從入門到精通(圖表指引版)
- 全國經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試專用教材:工商管理專業(yè)知識與實務(初級)
- 管理就是管人
- 高成長企業(yè)組織與文化創(chuàng)新
- 15秒的商機:抖音電商運營實戰(zhàn)指南
- OKR目標管理:組織績效增長法
- 現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務
- 品牌管理學
- 靶向面試:管理者精準識人的面試寶典
- 從零開始學創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)準備·團隊建設·經(jīng)營運作(新手創(chuàng)業(yè)指南系列)
- 重來3:做得更少,但賺得更多