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第137章 自我揭短,一個有影響力的人該做的事

雖說人貴有自知之明,要明白自己的優勢和不足,但僅僅如此還是不夠的,還要學會自我揭短,并不斷補上“短板”,不斷提升自我能力。這樣才容易贏得別人的敬重。對一個有影響力的管理者來說,自我揭短是應該具備的素養之一。面對員工時的自我揭短,可以拉近管理者與員工的距離;面對客戶時對自己的產品進行揭短,可以更好地贏得客戶的信任。自我揭短看似“家丑外揚”,像是一種愚蠢的行為,但實際上卻是高明的自我營銷策略。

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