第1章 如何認(rèn)識及應(yīng)用薪酬管理

薪酬管理是企業(yè)為了實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，通過崗位價值分析和薪酬市場調(diào)研分析，對薪酬戰(zhàn)略、薪酬策略、薪酬模式、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平等進(jìn)行分析、設(shè)計、確立、實施和調(diào)整的環(huán)狀推進(jìn)過程，以及依據(jù)薪酬制度和政策，進(jìn)行薪酬預(yù)算、薪酬控制、薪酬支付、薪酬溝通和薪酬調(diào)整的動態(tài)管理實施過程。