內(nèi)容提要

本書全面探討軟件研發(fā)領(lǐng)域數(shù)字化管理的策略與實(shí)踐，涵蓋從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性、實(shí)施步驟到效果評估的全過程。本書分9篇，共19章，第一篇介紹為什么轉(zhuǎn)型和核心管理概念，幫助讀者尋找問題出在哪里，出路又在哪里；第二篇聚焦組織戰(zhàn)略，探索如何構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)及明確戰(zhàn)略定位和目標(biāo)；第三篇講解研發(fā)過程，強(qiáng)調(diào)需求層級體系、產(chǎn)品研發(fā)過程和團(tuán)隊(duì)協(xié)作；第四篇討論人才體系，聚焦如何做到把工作目標(biāo)和能力提升相結(jié)合，提供測試行會和效能行會的建設(shè)和運(yùn)營；第五篇介紹度量體系，既有“多”“快”“好”“贊”的體系，又有案例、實(shí)踐誤區(qū)、深入思考點(diǎn)；第六篇談到整合管理，從敏捷項(xiàng)目管理與版本火車的視角，串聯(lián)完整的研發(fā)過程管理；第七篇從引導(dǎo)技術(shù)的視角幫助轉(zhuǎn)型者清除轉(zhuǎn)型中的障礙，讓轉(zhuǎn)型在組織中傳播更容易，效果更理想；第八篇介紹硬核技術(shù)，幫助讀者在技術(shù)上做好基本功，為軟件研發(fā)保駕護(hù)航；第九篇提供方法論指導(dǎo)和案例參考，幫助讀者構(gòu)建自己的規(guī)模化轉(zhuǎn)型路徑。

本書兼顧理論、實(shí)踐和案例，書中不僅提供了豐富的真實(shí)案例，幫助讀者深入理解軟件研發(fā)數(shù)字化管理的實(shí)施與評估方法，還詳細(xì)闡述了規(guī)模化轉(zhuǎn)型的完整路徑，指導(dǎo)讀者根據(jù)自身實(shí)際情況構(gòu)建適合自己的轉(zhuǎn)型方案。本書既適合企業(yè)管理者、轉(zhuǎn)型顧問和敏捷教練等需要全面了解軟件研發(fā)領(lǐng)域的相關(guān)人員閱讀，也適合在研發(fā)組織中工作的技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源管理者等閱讀。