前言

2002年春天，伴隨著英國采購與物流認證和教學體系[1]的引進，我有幸開啟了人生的另一段經歷——做一名采購和物流系列課程的講師，而當時我正在飛利浦（中國）醫療事業部負責大中國區物流系統的管理工作。自此，更多的具有企業相關管理經驗的人士走上了講臺。時光荏苒，一晃14年過去了，我這才領悟了古人形容的“如白駒過隙”的含義。

我一向樂于快樂地發展我的職業生涯，不喜歡苦行僧似的工作狀態。這些年，不論是咫尺講臺還是企業內的管理工作，都給我帶來了很多的樂趣和享受。10多年來，不時有同事和學員問我：如果想學習采購，應該從哪方面入手？最好選擇哪本書呢？近些年雖然市場上已經有不少采購、供應鏈方面的專著，但是我仍然熱心于寫作這樣一本書：按照采購周期的順序，從必備的五種實戰工具入手，再圍繞這些工具展開相關知識與技能的論述，期望給企業經營者和采購工作者帶來不同角度的啟發，這也是我的樂趣所在。

或許因為在職業生涯的20多年來一直堅守在企業的采購和物流管理領域，再加上在授課和咨詢過程中和企業人員廣泛交流，我深切理解了采購從業人員對于專業學習的迫切需求在哪里，哪些實用工具是最該優先掌握的。又因為采購是一門交叉科學，需要依靠大量的其他學科的知識組成自身的基礎體系，在此之上還有一系列知識是超越采購本身技術和技巧之外的，這樣的內容配合實戰工具展開介紹，想必能讓讀者更深入地了解什么是采購，這也是我下決心嘗試寫這本書的原動力。

本書在寫作過程中也同時聚焦于中國交通運輸協會在國內引進并開展的英國皇家采購與供應學會（CIPS）職業資格認證教育與學習體系的內容，希望可以成為一本中文版的CIPS參考書，幫助大家在學習教材之外，能夠高效率地獲取相關知識，以加深和強化對于CIPS系列教材的理解。

我很慶幸與機械工業出版社合作，從而加快了本書的出版，使得這本構思了3年多的書得以最終脫稿。

此外，我要特別感謝北京中交協物流人力資源培訓中心王增東總經理、市場部楊燕寧總監，二位給予了建議、指導，并為本書出版提供了大力的幫助。

采購與供應科學屬于供應鏈和企業管理之道，博大精深，學無止境，而我的時間和精力有限，更由于知識和能力的局限，書中難免有疏漏和錯誤，還望廣大讀者不吝賜教。

曲沛力

2016年7月

[1]教育部考試中心與中國交通運輸協會開展中英合作教育項目，于2001年引進英國皇家采購與供應學會（CIPS）和英國皇家物流運輸學會（LIT）職業資格證書教學體系。