第一章
初步了解股權激勵
許多失敗的公司不乏詳細的規(guī)章制度。但奇怪的是,管理者對員工管得越多,公司運營越混亂。造成這種現(xiàn)象的主要原因是員工缺乏奮斗的動力。他們認為自己只是在替別人工作,對規(guī)章制度進行消極抵抗。單純的道德說教與嚴厲的處罰都無法解決員工的動力問題。想讓員工像老板一樣替公司的未來殫精竭慮,唯有讓他們得到實實在在的激勵。其中最有效的手段就是股權激勵。
許多失敗的公司不乏詳細的規(guī)章制度。但奇怪的是,管理者對員工管得越多,公司運營越混亂。造成這種現(xiàn)象的主要原因是員工缺乏奮斗的動力。他們認為自己只是在替別人工作,對規(guī)章制度進行消極抵抗。單純的道德說教與嚴厲的處罰都無法解決員工的動力問題。想讓員工像老板一樣替公司的未來殫精竭慮,唯有讓他們得到實實在在的激勵。其中最有效的手段就是股權激勵。