第一章 組織的演化[1]

復雜組織是組織演化到一定階段出現的新組織形式（劉漢民等，2015；劉漢民、周穎，2016），與層級組織、事業部組織等存在明顯區別，也存在一些共性。組織結構（或形式）是組織的“骨架”，而其他權變因素（如組織規模、技術、環境和目標等）則是潛藏在組織結構之下的一系列互相重疊的因素（達夫特，2014）。對組織形式演化規律進行探討，可以為分析復雜組織的本質特征提供基本前提與理論根據。

學術界對組織演化的研究經歷了組織對環境的“適應”到環境對組織的“選擇”，再到組織與環境協同演化的過程（姜晨、劉漢民，2005）。雖然研究視角不同，但基本上將組織演化過程劃分為變異（Variation）、選擇（Selection）和保留（Retention）三個階段（Abatecola，2014），此種劃分方法是從生物演化角度分析組織的橫向演化過程，忽略了組織的縱向演變，難以反映組織演化過程中外部環境和內部結構的變化。本書根據組織研究的隱喻法，將組織的演化過程劃分為機械組織、有機組織和復雜組織三個階段（見表1-1）。U型組織、M型組織與N型組織是組織演化過程中出現的三種典型組織結構形式。

表1-1 組織的演化