第二節(jié) 研究目的

21世紀(jì)以來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)興起與發(fā)展，迅速成為經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集群）是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體。從“文化大發(fā)展大繁榮”到“建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)”，各地都出現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集群）建設(shè)的浪潮。然而，有些文化產(chǎn)業(yè)園雖然還頂著“文化產(chǎn)業(yè)”的帽子，但是已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，淪為普通的文化商品交易區(qū)甚至成為一般的商業(yè)區(qū)。

當(dāng)前，關(guān)于“園區(qū)發(fā)展變質(zhì)”討論最集中最典型的莫過(guò)于北京798藝術(shù)區(qū)。由于商業(yè)的過(guò)度介入，北京798藝術(shù)區(qū)面臨著諸多爭(zhēng)議：藝術(shù)區(qū)定位偏移、房租上漲、藝術(shù)家地位邊緣化、過(guò)度商業(yè)化等問(wèn)題突出。北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展和演變，不僅是北京某一藝術(shù)區(qū)的個(gè)性問(wèn)題，它也是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的一個(gè)縮影，體現(xiàn)了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展過(guò)程中的一些共性特征。[4]從美國(guó)紐約SoHo藝術(shù)區(qū)的商業(yè)化轉(zhuǎn)變到北京798藝術(shù)區(qū)當(dāng)前的“變質(zhì)爭(zhēng)論”，“藝術(shù)家聚集——畫(huà)廊或商業(yè)進(jìn)入——房租上漲——藝術(shù)家撤離”似乎已經(jīng)成為藝術(shù)性文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)難以跳出的一個(gè)怪圈。“我國(guó)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展如何跳出這個(gè)發(fā)展怪圈”不僅是藝術(shù)區(qū)管理者的問(wèn)題，也是文化產(chǎn)業(yè)研究者所面臨的難題。

因此，研究文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)，尤其是針對(duì)其不同發(fā)展階段探索有針對(duì)性的扶持政策，從而采取有效措施避免產(chǎn)業(yè)園區(qū)過(guò)早地轉(zhuǎn)型或走向衰落，延長(zhǎng)其生命，提升其發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，就顯得尤為必要。

其研究目的主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

一是，研究文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生命周期，梳理總結(jié)不同生命階段文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)、空間、驅(qū)動(dòng)力上的不同特征，探索影響其發(fā)展的內(nèi)外因素，從而有針對(duì)性地進(jìn)行園區(qū)的優(yōu)化提升，以便通過(guò)有效措施避免產(chǎn)業(yè)園區(qū)過(guò)早地轉(zhuǎn)型或走向衰落，延長(zhǎng)其生命，提升其發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

二是，通過(guò)對(duì)北京798藝術(shù)園區(qū)和坡州Heyri藝術(shù)村的發(fā)展歷史的對(duì)比研究，結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的一般規(guī)律，從“典型”到“一般”，對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（集群）的優(yōu)化提升探索發(fā)展路徑，為國(guó)內(nèi)其他文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)提供借鑒。

結(jié)合以上兩個(gè)層面的研究，探索園區(qū)優(yōu)化升級(jí)的發(fā)展策略，使之盡可能地獲得發(fā)展的時(shí)間和空間，從而更加充分地發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)集聚發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和文化輻射力，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的健康可持續(xù)發(fā)展。