第一章 組織正當性與部門地位

一 正當性與組織研究

在本質上，正當性（Legitimacy）[1]是一種社會控制機制（Parsons，1951）。因為它是“在一些規范、價值、信念和定義的社會建構系統內某個實體的行動是理想的、正確的或適當的一般認知或假設”（Suchman，1995：574）。作為西方文明的知識歷史中最古老的問題之一，它有著漫長的研究歷史（見附錄A）。當代正當性思想大多起源于韋伯的理論（Weber，1978；Zelditch，2001），“正當性”已經成為制度研究甚至組織研究最核心的概念（Colyvas & Powell，2006；Tost，2011）。最初，正當性概念主要用于評價組織目標（Parsons，1956），后來評價范圍擴大到對官員、特定功能、治理系統、組織關系、目的、目標、價值觀、慣例、規則等組織的所有方面（Scott，2001）。