第一章 組織正當(dāng)性與部門地位

一 正當(dāng)性與組織研究

在本質(zhì)上，正當(dāng)性（Legitimacy）[1]是一種社會(huì)控制機(jī)制（Parsons，1951）。因?yàn)樗恰霸谝恍┮?guī)范、價(jià)值、信念和定義的社會(huì)建構(gòu)系統(tǒng)內(nèi)某個(gè)實(shí)體的行動(dòng)是理想的、正確的或適當(dāng)?shù)囊话阏J(rèn)知或假設(shè)”（Suchman，1995：574）。作為西方文明的知識(shí)歷史中最古老的問題之一，它有著漫長的研究歷史（見附錄A）。當(dāng)代正當(dāng)性思想大多起源于韋伯的理論（Weber，1978；Zelditch，2001），“正當(dāng)性”已經(jīng)成為制度研究甚至組織研究最核心的概念（Colyvas & Powell，2006；Tost，2011）。最初，正當(dāng)性概念主要用于評(píng)價(jià)組織目標(biāo)（Parsons，1956），后來評(píng)價(jià)范圍擴(kuò)大到對(duì)官員、特定功能、治理系統(tǒng)、組織關(guān)系、目的、目標(biāo)、價(jià)值觀、慣例、規(guī)則等組織的所有方面（Scott，2001）。