1.4 研究方法

1.文獻分析法

在問題初探階段，運用CiteSpace、LDA模型對國內外文獻進行計量分析，從研究領域、研究熱點和時間維度對研究對象和國內外相關研究形成整體認識，梳理研究脈絡，把握研究前沿。在模型構建階段，重點研讀關鍵文獻和熱點文獻，提取關鍵詞和專家主要觀點，總結歸納關鍵要素，為模型構建提供支撐。

2.專家訪談法

通過對中關村無線網絡安全產業聯盟、西安西電捷通無線網絡通信股份有限公司、浙江省品牌建設聯合會、寧波方太廚具有限公司等標準組織和部分發展較快組織的關鍵成員單位進行半結構化訪談，識別影響參與主體參與團體標準形成意愿的要素，深化對標準組織運行模式的理解。

3.案例研究法

運用案例分析法對ISO、CEN（Comité Européen de Normalisation，歐洲標準化委員會）、ASTM、ANSI（American National Standards Institute，美國國家標準學會）、DIN（Deutsches Institut für Normung，德國標準化協會）等團體進行分析，探究其組織治理經驗及關鍵成功因素。收集浙江省品牌建設聯合會、國家半導體照明工程研發及產業聯盟、中華中醫藥學會和中國標準化協會等我國典型標準組織的數據資料，深入剖析基本概況、發展歷程、標準化活動內容、標準化工作成果和組織影響力等情況，分析團體運營模式特征及存在的問題。

4.結構方程模型

通過開發量表，以參與“浙江制造”標準制定的企業為對象進行問卷調查，運用結構方程模型對我國市場自主制定標準的集體行動影響因素進行分析，驗證理論模型。

5. BP神經網絡模型

基于標準組織的能力指標體系，設計專家打分問卷，運用BP神經網絡模型進行數據訓練，獲得標準組織的能力評價模型。

6. PMC政策分析法

基于 2015—2020年我國國家、行業及地方出臺的較為典型的60項團體標準發展政策，構建 PMC 指數模型，對典型樣本團體標準政策進行政策效力的量化評價。