13年里晉升4次，并在又一個8年之后得到全公司的最高職位。為了論證這一道理的重要性，杰克·韋爾奇還舉了另外一個例子，對我們同樣很有借鑒作用。

通用電器有一個名叫約翰的中層管理者，也是因為拓展了自己的職責范圍，工作超出了領導的預期，使得他周圍的人和頂頭上司都對他刮目相看。

1997年，公司把約翰派到歐洲，管理那里銷售額達1億美元的硅酮業務。通用電器的這項業務雖然在全球市場上占據了...