內容提要

本書主要介紹企業年度經營計劃與全面預算管理在實踐過程中用到的工具、常遇到的問題、實施的步驟和方法。本書將方法論轉化為容易理解的圖表，并通過大量案例詳解操作過程，能夠有效指導讀者做好企業年度經營計劃與全面預算管理。

本書共10章，主要內容包括年度經營目標設計，年度經營計劃設計，實施全面預算管理前的準備工作，全面預算的編制，經營預算的編制，投資、籌資及財務預算的編制，全面預算執行控制，預算結果考核，預算差異分析，全面預算管理落地。

本書案例豐富、實操性強、通俗易懂，適合企業管理者、財務人員、業務人員閱讀，也適合高等院校相關專業的師生閱讀和學習。