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中國式管理
以人為主、因道結合、依理而變
●水能載舟，也能覆舟，中國式管理是否有效，要看我們?nèi)绾魏侠磉\用。用得合理，自然效果良好。
中國式管理的三大主軸是以人為主、因道結合、依理而變，就是以“人”為中心，人為管理的主體，基于人的理念來組合，按照人能接受的道理來應變。
中國式管理和倫理具有十分密切的關系。一個人的人品，往往是管理有效與否的關鍵。
我們現(xiàn)在把中國式管理的三大主軸，分述如下，以供參考。
1.以人為主：主張有人才有事，事在人為，唯有以人為主，才有辦法把事做好。中國式管理，可以說是人性化管理。
2.因道結合：認為制度化管理，不如以理念來結合志同道合的人士，大家有共識，比較容易同心協(xié)力，把一盤散沙，聚集起來發(fā)揮巨大的力量。
3.依理而變：合理解決，一直被視為比依法辦理更為合乎道理的方式。中國式管理，也可以說是合理化管理。
●身份地位越高，越應該知道自己的缺失或弱點，以便及早補救，這是大家一致的希望。然而，身份地位越高，我們賦予他自由的范圍也越大，他可以運用不同的方式來表達他的歉意。我們只有一個要求：趕快用心設法補救，千萬不要堅持“錯就要錯到底”。