中國人講不講理

中國式管理承襲太極思維法則，把人看成三種。老板是管理者，員工是被管理者，而介乎老板和員工之間的干部，則一方面是管理者，一方面也是被管理者。

中國人是世界上最講道理的民族，但是中國人生氣的時候經常很不講理，甚至惡劣到蠻不講理的地步。偏偏中國人的情緒浮動得相當厲害，常常生氣，所以顯得十分不講理。

這樣說起來，中國人究竟是講理的，還是不講理的？答案應該是中國人最拿手的“很難講”。很難講的意思，是最好不要在“講理”和“不講理”兩者之間，選擇其中之一。否則的話，為什么很難講呢？采取三分法的思維方式，把“講理”和“不講理”兩者合起來看，形成“情緒穩定時很講理而情緒不穩定時十分不講理”的第三種情況。由此可見，情緒穩定與否對中國式管理非常重要。

管理以“安人”為目的，是不是也可以解釋為安定大家的情緒呢？先把情緒穩定下來，然后才從事管理的相關活動，可以說是修己安人的深一層內涵。情緒管理對中國人十分重要，不能夠忽視。