貳
中國式管理的要點(diǎn)“中庸即合理”

合理不合理？答案是很難講。中國人經(jīng)常把“很難講”掛在口頭上，意思是合理與否，很不容易論斷，必須格外謹(jǐn)慎小心，才能夠判明。

由彼此來商量一個(gè)合理的解決方式，成為中國式管理協(xié)調(diào)的主要過程。合理，大家都好說。

中國式管理的哲學(xué)基礎(chǔ)就是我們經(jīng)常掛在口頭上的“彼此彼此”“互相互相”，就是“一切看著辦”。看著辦，看什么呢？看來勢如何，再以“水來土掩”“兵來將擋”的方式，因時(shí)、因地、因人、因事而制其宜。拿“不一定”的心情，來尋找此時(shí)此地“一定”的答案。從不一定到一定，便是中國式管理的決策過程。

中國人奉行交互主義，在美國老板的領(lǐng)導(dǎo)下，盡量依照美國式管理而行；在日本老板的主持下，充分依據(jù)日本式管理來因應(yīng)；回到中國老板的公司，馬上用中國式管理來因應(yīng)。中國人擅長入鄉(xiāng)隨俗，適應(yīng)力極強(qiáng)，步伐調(diào)整得十分快速，應(yīng)該是拜交互主義之賜，一切視情勢的變遷而轉(zhuǎn)移。

說好聽，中國人善于隨機(jī)應(yīng)變；說難聽，中國人精于見風(fēng)轉(zhuǎn)舵。而歸根究底，中國人尊奉交互主義，“一看臉色不對，趕緊改變”。合理的察言觀色，加上合理的因應(yīng)變化，便是我們常說的“中庸之道”。