總裁也可以成為仁人志士

前面說過，聰明才智高的人，可以做好事，也可以做壞事。總裁的聰明才智，通常高人一等。當(dāng)然可以成為英雄豪杰，也可以成為仁人志士。

我們可以這樣說，一個人發(fā)明或者制造一塊肥皂，對人類而言，很可能是一件好事。一旦把肥皂當(dāng)做商品，組成一家公司，要制造和販賣肥皂，那就很可能變成一件壞事。因為發(fā)明或者制造一塊肥皂，并不會牽涉到太多的自然環(huán)境和人力資源的問題。而商品化之后，必須考慮到成本與價格、市場和人員以及同行競爭等問題，要著手向環(huán)境及人力挑戰(zhàn)，產(chǎn)生很多破壞或環(huán)境污染，所以很可能成為一件壞事。

制造和販?zhǔn)鄯试恚呛檬禄驂氖拢@和總裁的經(jīng)營理念有十分密切的關(guān)系。換句話說，總裁的理念，可以決定這一家公司的所作所為，成為好事或壞事。

總裁最好心里明白，這么多員工，把寶貴的生命奉獻(xiàn)出來；這么多資源，在我們手中消耗掉；這么多時間，任由我們支配使用；這么多顧客，成為我們產(chǎn)品的愛用者。總裁的任何決策，都和這么多人、這么多資源息息相關(guān)。只要一念之差，便可以成為好事或壞事，是不是影響力十分重大呢？

從前，魯國的大夫孟孫氏，有一次捉到一只小鹿，便吩咐侍從秦西巴把它帶回家，準(zhǔn)備大快朵頤，好好享用。

想不到秦西巴在半路上把這只小鹿放了。因為他看見母鹿一直緊隨在后，不斷地啼叫著，顯得萬分凄悲。他心中不忍，就把小鹿還給母鹿，讓它們快樂地團(tuán)圓。

孟孫氏回到家，不見小鹿，就問秦西巴：“小鹿到哪里去了？”

秦西巴說明事實之后，孟孫氏非常氣憤，把秦西巴趕出門去。

過了一年，孟孫氏居然出乎意料地、恭恭敬敬地把秦西巴請回家，做他兒子的老師。

有人怎么想也想不通，就問孟孫氏為什么這么做。

孟孫氏說：“秦先生連一只小動物都覺得心有不忍，把它放掉，對人必然更富于仁心。”言下之意，他對一年前的魯莽使自己差點失掉一位仁人志士，頗有悔意。

我絲毫都不輕視商業(yè)行為，我對于組織力的提升和業(yè)績的增進(jìn)也十分重視。但我認(rèn)為總裁的一念之差，既然具有如此重大的影響力，實在應(yīng)該花一些時間，對仁人志士和英雄豪杰做一番清楚的認(rèn)識。然后再決定自己究竟要成為英雄式的總裁，還是仁人志士型的總裁。經(jīng)過仔細(xì)地探討、分析和抉擇，將來不至于后悔。因為人生的規(guī)律，本來就是自作自受，誰也怨不得誰，自己必須負(fù)起全部的責(zé)任。

大家常說企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)，必須重視實際的收入。總裁的責(zé)任主要是讓企業(yè)賺到錢，能夠生存、發(fā)展。但是，同樣要達(dá)成這個目的，途徑卻有多種。一條是英雄豪杰所走的路，另一條則是仁人志士所行的道。身為總裁，有權(quán)自行抉擇自己要走哪一條路，因為英雄豪杰或者仁人志士都有可能讓企業(yè)賺到錢。既然殊途可以同歸，是不是也考慮一下采取仁人志士的大道呢？