推薦序
我與黃榮華女士相識(shí)已經(jīng)十多年。我們?cè)诓煌膰?guó)家和地區(qū)(美國(guó)、中國(guó)香港、俄羅斯、中國(guó)內(nèi)地)共同學(xué)習(xí)和工作過(guò)。我們同時(shí)作為教練和學(xué)員,彼此從對(duì)方身上學(xué)到了許多。在我眼里,她非常專業(yè),有創(chuàng)意、關(guān)愛(ài)精神和深邃思想,對(duì)別人的成長(zhǎng)和成功很有幫助。在這么多年的教練與訓(xùn)練工作中,她曾經(jīng)幫助過(guò)很多企業(yè)和個(gè)人將自己的潛力最大化,并取得了令人難以置信的效果。我很高興,黃榮華融合了全部培訓(xùn)與教練經(jīng)驗(yàn),以及理論和哲學(xué)的探索成就寫(xiě)成了這本書(shū)。
盡管近年來(lái)教練行業(yè)發(fā)展迅速,對(duì)許多人來(lái)說(shuō),這仍是一個(gè)全新的事物。我想感謝本書(shū)的作者,與我們分享其實(shí)一直就存在于人們的文化之中而我們現(xiàn)在稱之為“教練”的事物,讓更多的人可以通過(guò)此書(shū)對(duì)教練這一行業(yè)得到更多了解和學(xué)習(xí)?!叭吮窘叹毮J健苯ɑ谥腥A傳統(tǒng)文化,而對(duì)自我的積極探索是中華文化中的關(guān)鍵部分。我們中國(guó)人的祖先也許并未使用過(guò)“教練”這個(gè)詞,但是他們通過(guò)探索儒、釋、道思想很自然地做著同樣的事。
作者不僅告訴了我們教練的起源,而且還設(shè)計(jì)了一些極具價(jià)值的獨(dú)特的教練技巧,并把他們對(duì)中華文化的理解和多年在各國(guó)實(shí)踐的教練經(jīng)驗(yàn)全都融入了極其有效的“人本教練模式”里面。這種極具創(chuàng)造性的結(jié)合,讓“人本教練模式”對(duì)于實(shí)際的教練過(guò)程非常有幫助。
“人本教練模式”對(duì)于人的內(nèi)在的深入挖掘,使我們更明白追求卓越的出發(fā)點(diǎn)。我相信本書(shū)能幫助從事教練行業(yè)的人士進(jìn)一步加強(qiáng)教練過(guò)程的深度和效果,挖掘發(fā)展教練技術(shù)的更多可能性,從而使整個(gè)教練行業(yè)的視野和影響力也為之拓寬。
華路迪亞·蘇斌(Volodya Shubin)
華路迪亞·蘇斌:俄羅斯著名的培訓(xùn)公司Training & Coaching International(TCI)創(chuàng)辦者之一及總裁,俄羅斯國(guó)際培訓(xùn)及教練中心主席,東歐地區(qū)知名的專業(yè)培訓(xùn)主講者及總裁教練,原戈?duì)柊蛦谭蛑悄覉F(tuán)成員。
曾出版過(guò)兩本管理方面的著作,并發(fā)表三十多篇管理類的文章。
- 識(shí)人 用人 管人
- 中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)與路徑研究
- 一分鐘導(dǎo)師
- 企業(yè)資本賦能:從股權(quán)管理到并購(gòu)上市
- 人力資源合規(guī)管理全書(shū):入職到離職全流程風(fēng)險(xiǎn)控制落地方案
- 帶團(tuán)隊(duì)的頭一年:從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為管理能手
- 一線員工QC質(zhì)量管理小組
- 華為組織變革:中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)本解析
- 圖解5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)
- 總經(jīng)理控制成本的80個(gè)小方法
- 成就卓越:領(lǐng)導(dǎo)者的第一本高管教練書(shū)
- 在蒼茫中點(diǎn)燈
- 中層勝任力:中層管理者的12項(xiàng)修煉(全新升級(jí)版)
- 文淵·管理學(xué)系列:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(第2版)
- 執(zhí)行:如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)(珍藏版)