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第25章 打造成果導向思維執行模式

《致加西亞的信》讓我們明白了執行力的重要性。那什么叫執行?在我看來,執行就是在第一時間不折不扣地拿到成果。很多老板抱怨員工執行不力,達不到預期的要求,我認為很大一部分原因在于領導下達的指令不夠明確。比如,我對秘書說:“你給我寫個稿子,我過兩天用。”我這句話幾乎就是廢話,稿子的標準是什么?什么叫過兩天?所以秘書不知道什么時候交稿子,也不知道怎么寫,只能拖著不寫。比如,我對李敏說:“李敏,你通知咱...

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