前言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入推進(jìn)與發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，企業(yè)普遍面臨著市場(chǎng)變化頻繁、發(fā)展多元化、競(jìng)爭(zhēng)壓力加大、員工之間情緒沖突頻發(fā)等問(wèn)題。隨著科技的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品、設(shè)備、渠道、系統(tǒng)等傳統(tǒng)層面，更表現(xiàn)在人才層面。人力資源已然成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。員工流失是企業(yè)管理中普遍存在的突出問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了巨大阻礙，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。

結(jié)合人格特質(zhì)理論和成就動(dòng)機(jī)理論，本書(shū)分析了員工特質(zhì)是否會(huì)對(duì)員工價(jià)值取向產(chǎn)生顯著影響；通過(guò)整合個(gè)人價(jià)值取向和家庭-工作平衡取向的影響因素、認(rèn)知機(jī)制和限制條件，構(gòu)建了員工價(jià)值取向的影響因素模型；通過(guò)計(jì)劃行為理論模型，分析了價(jià)值取向、工作自主性和工作態(tài)度對(duì)工作滿意度的影響機(jī)制。同時(shí)，本書(shū)還分析了價(jià)值取向是否會(huì)對(duì)組織認(rèn)同感造成影響、工作滿意度和組織認(rèn)同感的中介作用、員工特質(zhì)對(duì)其價(jià)值取向的影響，以及工作自主性和工作態(tài)度對(duì)工作績(jī)效的影響，以期為組織行為學(xué)理論研究和社會(huì)實(shí)踐提供一些啟示。

本書(shū)的研究結(jié)論如下：①員工特質(zhì)對(duì)員工價(jià)值取向具有顯著影響；②價(jià)值取向?qū)M織認(rèn)同感具有顯著影響；③價(jià)值取向、工作自主性和工作態(tài)度對(duì)工作滿意度具有顯著影響；④在員工特質(zhì)、工作自主性和工作態(tài)度對(duì)工作績(jī)效的影響方面，工作滿意度、組織認(rèn)同感和價(jià)值取向具有中介作用。

根據(jù)本書(shū)的研究結(jié)論，可以獲得的管理學(xué)啟示如下：在企業(yè)管理中的招聘環(huán)節(jié)，需要綜合評(píng)估員工的人格特質(zhì)、人格類(lèi)型和心理健康水平，從而了解員工的價(jià)值取向。從企業(yè)發(fā)展實(shí)踐的角度來(lái)看，應(yīng)了解員工的價(jià)值取向以及調(diào)節(jié)不同價(jià)值取向之間的平衡，從而確保員工與崗位高度契合。因此，必須鼓勵(lì)員工提高工作自主性并端正工作態(tài)度，以此增強(qiáng)其工作滿意度和對(duì)企業(yè)的組織認(rèn)同感，進(jìn)而提高工作績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。