1.2　資本思維是公司的財富

資本思維是一種重要的經濟思維方式。資本思維的精髓在于對結構的重組，通過對資源進行時間和空間上的調整，產生增值的效果，從而創造更多的財富。

1.2.1　企業家的思維有什么特性

企業家作為企業管理者，運用自己的智力、能力和精力經營、管理公司，從而創造經濟效益和社會效益。在不斷變化的經濟環境下，企業家的思維不僅要有追求卓越、超越自我的特征，還應具有以下六大特性，如圖1-1所示。

1.共贏性

企業家不能孤立地從自身利益出發去思考公司生存和發展的問題，而是應該力求與同行業、同地域的公司一起做大、做強。企業家應從宏觀的視角入手制定發展戰略，通過自身的努力，使公司在市場中不斷發展壯大。

例如，“好記星”的創始人結合當時電子詞典市場中三大主力品牌的名字——好易通、記憶寶和文曲星，創造了“好記星”這一品牌。為了成為英語電子詞典以及英語教育行業的領軍者，“好記星”的創始人及其團隊在開發市場時制定了三個策略：

第一，要把市場總量放大。

第二，要分掉現有其他品牌的部分市場。

第三，要顛覆整個市場格局。

“好記星”團隊強化了目標用戶的差異化訴求和情感訴求，在央視的黃金時段發布廣告，通過電視購物、POP（Point of Production，終端）等渠道進行營銷，大幅提高了好記星的銷量。同時，好記星銷量的快速增長使英語電子詞典市場快速升溫，不僅帶動了電子詞典老品牌的銷量，也催生了很多新品牌。

任何公司都無法獨占市場，公司與其將精力、財力都用于參與競爭，不如想辦法將市場擴大，這樣市場中的公司都能獲得更好的發展。

2.超前性

超前性就是要立足現在、放眼未來，對公司、行業乃至社會未來的發展趨勢進行預測和思考，分析、判斷趨勢的科學性并思考采取何種策略。

比爾·蓋茨能夠獲得成功，很大程度上是因為其思維具有超前性。他之所以選擇從哈佛退學并全身心投入微軟公司的創建中，是因為他在雜志上看到當時的一位科學家對未來的預測——計算機會出現在每個家庭或辦公室中。因此，比爾·蓋茨開始研發個人計算機軟件。比爾·蓋茨對個人計算機未來發展的遠見為軟件產業的發展做出了巨大貢獻，微軟也因此成為科技界的巨頭公司。

隨著科技不斷發展，社會變得越來越復雜，缺乏超前思維的企業家隨時都可能被社會淘汰。超前思維不是憑空想象，而是建立在豐富的知識、經驗、信息積累以及超高思維水平基礎上的綜合判斷和想象。有了綜合判斷和想象，企業家心中就有了方向和目標，能夠指引公司朝著正確的方向發展。

3.整合性

整合性是一種能夠將不同的資源、信息整合，使其成為一個有機整體的思維特性。企業家在制定經營策略時，要同時考慮到公司內部已有的資源和外部潛在的資源，將內外資源有機整合在一起，發揮更好的效用。

企業家不能簡單地把整合思維看作“1+1”或“1+N”，而應在公司已有資源和外部潛在資源之間尋找不同利益者的共同利益點。當提供資源的雙方或多方的利益相對平衡，才能夠實現彼此間資源的協同共享。公司內外部資源的協同共享能夠提高資源的利用率和公司的競爭力，推動公司實現可持續發展。

4.逆向性

逆向性是指企業家思考問題時，不能基于常規、習慣性的思維，而應探索一條反常規、超常規的路徑，從而發現新機遇。

李嘉誠和巴菲特都是世界著名的投資家，出生在中國的李嘉誠受中國傳統文化的熏陶，出生在美國的巴菲特受美國文化的影響，但他們的投資思維卻有共通之處，即都運用逆向思維進行投資。李嘉誠認為，要在所有人都沖進去時出來，在所有人都出來時沖進去。巴菲特則表示，要在別人貪婪的時候感到恐懼，在別人恐懼的時候變得貪婪。

5.危機性

企業家往往居安思危，在公司發展順利或取得成就時，不沉溺于成功的喜悅，而是敏銳地發現可能出現的問題，以確保公司長久、穩健的發展。危機思維能夠使企業家時刻保持頭腦清醒。微軟的聯合創始人比爾·蓋茨經常表示微軟距離破產永遠只有18個月，海爾集團創始人張瑞敏時刻提醒自己要永遠戰戰兢兢、如履薄冰。

這些企業家正是因為具有危機思維，才能在眾人沉浸在成功的喜悅中時依然保持清醒。在瞬息萬變的新時代，企業家必須將危機意識轉變成一種思維習慣，這樣才能讓公司基業長青。

6.哲學性

哲學性是企業家積極探索公司經營發展規律的一種思維特性。通過運用歸納與演繹、綜合與分析等哲學思維，企業家可以將自己經營管理公司的經驗歸納為一種規律性認識，使之成為能夠指導公司經營的理論知識。

很多成功的企業家都是在正確的哲學思維的指導下才取得了驕人的成績。他們往往善于發現和運用規律，并且會將自己在經營公司過程中發現的規律性認識歸納總結起來，形成一套獨特的方法論。

1.2.2　如何培養資本思維

當前，商業競爭已經不再單純是技術和經營方面的競爭，而是逐漸演變為資本的競爭。公司想要在競爭中取勝，就要從杠桿思維、市值思維、協同思維三個方面來培養資本思維。

1.杠桿思維

杠桿思維也可以稱作負債經營思維，指的是用小資本撬動大資本，實現收益最大化。杠桿思維可以幫助公司彌補自身的資金缺陷，搶占市場先機，獲取更多收益。

例如，某個項目的凈利潤率為20%，企業家投入自有資本1000萬元就能獲得200萬元的凈利潤。假設舉債的利息率是10%，那么企業家借入4000萬元就需要支付400萬元的利息。將借入的4000萬元與自有資本1000萬元投入項目中，企業家就能獲得1000萬元的收益，減去需要支付的利息后，企業家能夠獲得600萬元的凈利潤。相較于舉債前的200萬元凈利潤，企業家的“加杠桿”行為能夠使其多獲得400萬元的收益。

使用杠桿思維時，企業家要懂得權衡，如果經營利潤比負債成本高，就可以增加負債的比重；如果經營利潤比負債成本低，則應避免增加負債。如果出現負債過多、無力償還的情況，會直接導致公司的現金流斷裂。

2.市值思維

市值思維指的是基于公司的資本價值促進公司擴張，公司的上市運作是市值思維的具體表現。

很多企業家用公司的總資產減去總負債后，將剩余的資產凈值的價值看作公司的價值。事實上這并不準確。假設一家上市公司的凈資產為5000萬元，每年的凈利潤達1500萬元，按照10倍的市盈率計算，這家公司的總市值可以達到凈利潤的10倍，即1.5億元。

市值代表的是公司未來的賺錢能力，任何企業家都不能輕視公司的資本價值。

3.協同思維

協同思維是一種更高層次的資本運作思維，有助于實現各業務間金融資源的調配、內部融資等。

成功的公司有一個共同的特點：公司總部掌控金融資源內部配置的權力。公司總部通過組合不同業務，對現金流和投資進行重新分配，從而使公司的資本運作效率高于資本市場的資本運作效率。

例如，通用電氣公司走的是多元化投資的道路。如果多元化投資失敗，只會影響到投資者的投資收益，而不會對投資控股公司的現金流產生很大影響。

在商業競爭越發激烈的今天，企業家只有將杠桿思維、市值思維和協同思維合理運用到公司運營中，樹立資本思維，才能助力公司在資本市場中占據一席之地。