子報(bào)告

堅(jiān)定不移全面深化改革，推動(dòng)航天科技高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階

中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司

國(guó)企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“航天科技”）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，錨定“三個(gè)明顯成效”，用系統(tǒng)思維推進(jìn)改革頂層設(shè)計(jì)，實(shí)施了一系列航天特色改革實(shí)踐，取得一大批標(biāo)志性成果，不僅實(shí)現(xiàn)了改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委2022年度中央企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核中獲得A級(jí)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更是邁出了新步伐、躍上了新臺(tái)階。

2022年，航天科技在宇航領(lǐng)域取得年度54戰(zhàn)54捷的佳績(jī)，國(guó)防裝備圓滿(mǎn)完成交付任務(wù)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)助力構(gòu)建新發(fā)展格局，航天科技創(chuàng)新向更高水平自立自強(qiáng)邁進(jìn)；全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)7.5%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)8.5%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)7.2%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)10.3%，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)14.8%，圓滿(mǎn)完成年初國(guó)務(wù)院國(guó)資委和董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并連續(xù)19年榮獲中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)。

一、航天特色舉措推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)深入實(shí)施

黨的十八大以來(lái)，為適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段新的形勢(shì)要求，黨和國(guó)家制定實(shí)施了國(guó)企改革三年行動(dòng)方案。航天科技面向黨的二十大賦予航天事業(yè)的新使命、新任務(wù)、新要求，錨定全面實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，聚焦加快推動(dòng)航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)、世界一流航天企業(yè)集團(tuán)建設(shè)和支撐世界一流軍隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以航天特色舉措高效保障改革三年行動(dòng)全面收官，為航天科技持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了根基。

（一）牢牢把握改革首要任務(wù)，以高質(zhì)量強(qiáng)根鑄魂引領(lǐng)高質(zhì)量改革路徑

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。航天科技把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、關(guān)于航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要論述，作為落實(shí)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案的首要任務(wù)。

一是堅(jiān)持習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要指示批示的大學(xué)習(xí)大普及大落實(shí)，堅(jiān)定扛起國(guó)企改革的政治擔(dān)當(dāng)。航天科技全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于改革發(fā)展和黨的建設(shè)的講話和重要指示批示，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神作為“第一議題”。三年來(lái)，航天科技通過(guò)黨組（黨委）集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專(zhuān)題講座、在線學(xué)習(xí)等多種方式，全面系統(tǒng)學(xué)、融會(huì)貫通學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，確保統(tǒng)一思想、學(xué)以致用、上下貫通、全面覆蓋，增強(qiáng)了擁護(hù)核心、跟隨核心、捍衛(wèi)核心的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

二是堅(jiān)持習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)重要指示批示的大討論大宣講大實(shí)踐，堅(jiān)決扛起航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)的歷史重任。航天科技全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要論述，每年升級(jí)《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)論述摘編》版本，并建立臺(tái)賬，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，確保習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神不折不扣得到落實(shí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)航天科技提能升級(jí)大發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，堅(jiān)決擔(dān)當(dāng)起建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)和世界一流軍隊(duì)的歷史使命。

（二）系統(tǒng)健全改革工作機(jī)制，以高質(zhì)量部署服務(wù)高質(zhì)量改革要求

國(guó)企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，航天科技堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央部署，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。從頂層設(shè)計(jì)、組織領(lǐng)導(dǎo)、督查考核、宣傳引導(dǎo)4個(gè)方面著手，建立了推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)深入實(shí)施、落實(shí)落地的工作機(jī)制。

1．加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)謀劃具有航天科技特色的改革三年行動(dòng)實(shí)施方案

航天科技作為我國(guó)航天科技工業(yè)的主導(dǎo)力量，航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)的主力軍和支撐世界一流軍隊(duì)建設(shè)的重要戰(zhàn)略力量，聚焦使命擔(dān)當(dāng)和主責(zé)主業(yè)，結(jié)合中央改革要求和自身發(fā)展實(shí)際，系統(tǒng)構(gòu)建了改革頂層架構(gòu)，縱向上全面落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)8個(gè)領(lǐng)域相關(guān)改革任務(wù)，橫向上構(gòu)建“以戰(zhàn)略管控為主的差異化管控模式調(diào)整，航天科研生產(chǎn)管理模式優(yōu)化升級(jí)，航天技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，以及適應(yīng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)治理的規(guī)章制度體系建設(shè)”的“3+1”改革框架，共制定了35項(xiàng)改革任務(wù)和77項(xiàng)改革舉措，系統(tǒng)、整體、協(xié)同地推進(jìn)改革。

2．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有效建立推進(jìn)改革三年行動(dòng)的組織體系

航天科技黨組和所屬各單位黨委把實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治責(zé)任，將改革三年行動(dòng)納入航天科技全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)范圍，明確領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（航天科技黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)）是落實(shí)航天科技改革三年行動(dòng)的第一責(zé)任人，總經(jīng)理協(xié)助董事長(zhǎng)推進(jìn)改革工作，黨組其他領(lǐng)導(dǎo)按照任務(wù)分工抓好有關(guān)改革工作，并對(duì)主抓的改革任務(wù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總部有關(guān)部門(mén)對(duì)承擔(dān)的改革工作負(fù)具體責(zé)任。所屬各單位均相應(yīng)建立了推進(jìn)改革三年行動(dòng)的組織體系，做到了責(zé)任逐級(jí)壓實(shí)、層層落實(shí)、上下貫通。三年來(lái)，航天科技定期召開(kāi)全集團(tuán)范圍的改革推進(jìn)會(huì)，及時(shí)督促改革進(jìn)展，疏通改革“中梗阻”，同時(shí)召開(kāi)28次全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議，研究審議80項(xiàng)重要改革議題，解決了諸多改革重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

3．加強(qiáng)督查考核，建立健全改革在線督辦系統(tǒng)和改革考核評(píng)估機(jī)制

航天科技將改革三年行動(dòng)任務(wù)作為硬指標(biāo)，納入對(duì)各級(jí)單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，組織總部和所屬單位對(duì)標(biāo)對(duì)表、壓實(shí)責(zé)任，倒排工期、動(dòng)態(tài)跟蹤，以“軍令狀”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)工作臺(tái)賬，并建立了改革信息系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)管控改革進(jìn)展。總部部門(mén)和各二級(jí)單位按月在線填報(bào)改革任務(wù)完成情況，對(duì)于臨近截止時(shí)間尚未完成的改革任務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警。改革牽頭部門(mén)定期通報(bào)各單位進(jìn)展，對(duì)于進(jìn)度相對(duì)滯后的單位，開(kāi)展一對(duì)一提醒。2022年，為推進(jìn)各級(jí)單位改革走深走實(shí)，航天科技印發(fā)了強(qiáng)化改革三年行動(dòng)評(píng)估問(wèn)效的通知，組織總部有關(guān)部門(mén)先后對(duì)各二級(jí)單位和部分重點(diǎn)三級(jí)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，有力推進(jìn)了改革三年行動(dòng)全面收官。

4．加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，積極營(yíng)造改革謀發(fā)展、改革促發(fā)展的生動(dòng)局面

航天科技通過(guò)系統(tǒng)開(kāi)展改革宣傳策劃，深入挖掘成功的改革經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳改革典型，弘揚(yáng)改革精神，彰顯改革成效。對(duì)內(nèi)宣傳方面，借助航天科技年度工作會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、經(jīng)營(yíng)例會(huì)等平臺(tái)，開(kāi)展改革三年行動(dòng)動(dòng)員宣貫，進(jìn)一步統(tǒng)一思想；在航天科技內(nèi)網(wǎng)開(kāi)辟改革專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布各級(jí)單位改革動(dòng)態(tài)，三年來(lái)共發(fā)布450余篇，成為內(nèi)網(wǎng)最活躍的板塊之一；編撰航天科技《改革三年行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》，通報(bào)各級(jí)改革進(jìn)展，共享改革經(jīng)驗(yàn)，已印發(fā)改革文章150余篇，成為改革工作展示、對(duì)標(biāo)和交流的有效平臺(tái)。對(duì)外宣傳方面，加強(qiáng)改革案例總結(jié)和亮點(diǎn)提煉，航天科技領(lǐng)導(dǎo)曾多次在國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革例會(huì)、人才工作會(huì)等重要會(huì)議介紹改革經(jīng)驗(yàn)，多篇改革簡(jiǎn)報(bào)被國(guó)務(wù)院國(guó)資委《國(guó)企改革三年行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》選用，5項(xiàng)改革案例入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委《改革攻堅(jiān)：國(guó)企改革三年行動(dòng)案例集》，《國(guó)資報(bào)告》《中國(guó)報(bào)道》《中國(guó)航天報(bào)》等多次專(zhuān)題宣傳航天科技改革成效，營(yíng)造出濃厚的改革氛圍。

（三）大力抓好改革重點(diǎn)措施，以高質(zhì)量改革激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力

1．堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，持續(xù)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度

一是航天科技黨組和28戶(hù)重要子企業(yè)黨委全部制定前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，航天科技黨組制定了在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施細(xì)則，明確黨組（黨委）在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，充分發(fā)揮黨組（黨委）把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。二是加強(qiáng)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，各級(jí)公司實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)。三是全面依法落實(shí)董事會(huì)有關(guān)權(quán)利，治理主體的職能得到有效發(fā)揮。依法落實(shí)董事會(huì)中長(zhǎng)期發(fā)展決策權(quán)、經(jīng)理層成員選聘權(quán)、業(yè)績(jī)考核權(quán)、薪酬管理權(quán)、職工工資分配管理權(quán)和重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理權(quán)等職權(quán)，董事會(huì)的決策能力不斷提高。四是完善航天科技內(nèi)部規(guī)章制度體系建設(shè)，夯實(shí)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)基礎(chǔ)。截至2022年底，航天科技累計(jì)制修訂規(guī)章制度2.6萬(wàn)余件，各級(jí)現(xiàn)行有效的規(guī)章制度總數(shù)較2019年減少14.5%，制度更新率達(dá)到50.8%，已經(jīng)形成了由基本制度、具體制度、操作制度構(gòu)成的體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的三級(jí)規(guī)章制度體系框架，全面實(shí)現(xiàn)上下貫通，有效固化了改革成果。

2．增強(qiáng)改革定力，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

一是推動(dòng)主業(yè)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化，明確歸核聚焦、扶優(yōu)扶強(qiáng)和協(xié)同發(fā)展的主業(yè)管理原則。研究制定航天科技主業(yè)管理辦法，形成航天科技主業(yè)管理的總體思路、管理要求和工作方案。制定航天科技軍、民品主業(yè)目錄，完成航天技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)22家單位51項(xiàng)主業(yè)的核定。二是加強(qiáng)公司綜合治理，狠抓低效業(yè)務(wù)清理退出。完善公司綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制，出臺(tái)航天科技參股公司管理辦法；三年清理退出參股公司66戶(hù)，圓滿(mǎn)完成虧損公司治理目標(biāo)；嚴(yán)格落實(shí)、系統(tǒng)開(kāi)展影子公司清理、民企掛靠、設(shè)租尋租、利益輸送等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。三是完成法人單位全面梳理，建立法人單位數(shù)量和層級(jí)管控機(jī)制，將法人單位管理層級(jí)嚴(yán)格控制在5級(jí)以?xún)?nèi)，統(tǒng)籌各級(jí)法人的新增數(shù)量，做到法人戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)同步、總量平衡。四是全面完成剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題，為各單位深化市場(chǎng)化改革、輕裝上陣奠定良好基礎(chǔ)。

3．堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，穩(wěn)步提高管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平

一是對(duì)標(biāo)世界一流管理提升工作深入實(shí)施，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的中國(guó)特色航天企業(yè)集團(tuán)管理體系。制定8個(gè)領(lǐng)域、28項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、239項(xiàng)標(biāo)志性改革成果目標(biāo)，積極選樹(shù)對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)標(biāo)桿項(xiàng)目、單位。二是構(gòu)建覆蓋各領(lǐng)域、各層級(jí)的差異化管控模式，加速實(shí)現(xiàn)從“管理”向“管控”轉(zhuǎn)變。以航天科技新階段高質(zhì)量發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略需要為基點(diǎn)，調(diào)整優(yōu)化航天科技總部機(jī)構(gòu)和職責(zé)，明確各級(jí)單位的定位職責(zé)，以及各級(jí)單位之間的管控界面；針對(duì)各級(jí)單位組織定位、發(fā)展階段、主業(yè)業(yè)務(wù)、型號(hào)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，建立了以戰(zhàn)略管控為主的差異化管控模式，各級(jí)單位間管控界面更加清晰。三是構(gòu)建“三高”全面發(fā)展的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制下達(dá)、監(jiān)控督促、預(yù)警通報(bào)、改進(jìn)落實(shí)的全流程信息化閉環(huán)管理。航天科技構(gòu)建了“三個(gè)三，兩個(gè)六”的21項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管控核心指標(biāo)體系，按月開(kāi)展全級(jí)次單位指標(biāo)監(jiān)測(cè)、分類(lèi)評(píng)價(jià)、綜合排序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督導(dǎo)相關(guān)單位整改，及時(shí)有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，全面助力航天科技高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)年度主要經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。

4．完善頂層制度，有序推進(jìn)深化混合所有制改革工作

一是發(fā)布航天科技積極穩(wěn)妥分層分類(lèi)深化混合所有制改革指導(dǎo)意見(jiàn)，加大商業(yè)一類(lèi)企業(yè)的混合所有制改革力度。對(duì)商業(yè)一類(lèi)、二類(lèi)企業(yè)分別提出了不同的改革思路，助力聚焦資源打造核心上市公司，推動(dòng)專(zhuān)精特新企業(yè)進(jìn)入不同層次的資本市場(chǎng)，支持二級(jí)專(zhuān)業(yè)公司整體上市。二是積極引入非國(guó)有資本，深化混合所有制改革。三是加快資產(chǎn)證券化步伐，穩(wěn)妥實(shí)施上市公司市值管理工作，持續(xù)提升利用上市平臺(tái)籌措資金能力，為航天科技高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供支撐。

5．強(qiáng)化激勵(lì)約束，不斷優(yōu)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制

一是全面推行任期制和契約化管理工作，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)層激勵(lì)約束。在公司制企業(yè)和事業(yè)單位全面推行任期制和契約化管理工作，印發(fā)并推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引，確保應(yīng)建盡建范圍內(nèi)433家單位經(jīng)理（營(yíng)）層成員全部完成年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)簽訂，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)理（營(yíng)）層激勵(lì)約束，進(jìn)一步激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力和動(dòng)力。二是全面推行勞動(dòng)用工市場(chǎng)化改革，形成與航天科技改革發(fā)展相適應(yīng)、規(guī)范有序、富有活力的勞動(dòng)用工市場(chǎng)化機(jī)制。健全完善以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的勞動(dòng)用工制度，實(shí)現(xiàn)各單位與員工合同簽訂率100%，新進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)100%公開(kāi)招聘。三是大力推進(jìn)骨干人才中長(zhǎng)期激勵(lì)，有效激發(fā)企業(yè)員工活力動(dòng)力。突出在增量?jī)r(jià)值創(chuàng)造中分享收益的導(dǎo)向，持續(xù)完善業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)水平雙對(duì)標(biāo)機(jī)制，提升科技人才激勵(lì)占比。

6．突出示范引領(lǐng)，重點(diǎn)推動(dòng)國(guó)企改革專(zhuān)項(xiàng)工程

一是有序推進(jìn)“雙百行動(dòng)”，樹(shù)立央企與民企踐行軍民融合深度發(fā)展等改革表率典范。以混合所有制和員工持股改革，大力推進(jìn)企業(yè)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委2021年度“雙百行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)考核中，4戶(hù)企業(yè)均獲評(píng)優(yōu)秀企業(yè)。二是持續(xù)擴(kuò)圍“科改示范行動(dòng)”，激發(fā)改革發(fā)展新動(dòng)能。在科技激勵(lì)方面積極探索，聚力攻堅(jiān)解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題。對(duì)骨干人員實(shí)施崗位分紅激勵(lì)，選樹(shù)“科改示范行動(dòng)”典型案例。

7．強(qiáng)化政治意識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)工作

一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。全面落實(shí)“第一議題”制度，印發(fā)《航天科技黨組加強(qiáng)黨的政治建設(shè)若干舉措》，從堅(jiān)定政治信仰、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高政治能力、凈化政治生態(tài)、加強(qiáng)政治保障等五個(gè)方面出臺(tái)26條具體舉措。二是層層落實(shí)黨建工作責(zé)任制。實(shí)現(xiàn)黨建工作責(zé)任書(shū)簽訂全覆蓋、黨組織書(shū)記述職全覆蓋、黨建工作滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)全覆蓋。深入推動(dòng)黨建工作融入中心工作，在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理，大力弘揚(yáng)航天“三大精神”，塑造良好社會(huì)形象，深入實(shí)施“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”，培養(yǎng)和輸送青年政治骨干。三是馳而不息抓好管黨治黨工作。持續(xù)推進(jìn)中央巡視整改、審計(jì)整改、內(nèi)部巡視巡察整改；扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”整治和軍工重大項(xiàng)目治理；持之以恒強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)；開(kāi)展內(nèi)部巡視、推進(jìn)基層巡察，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制；嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，支持紀(jì)檢監(jiān)察組開(kāi)展政治監(jiān)督，努力營(yíng)造良好政治生態(tài)。

二、國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展

三年來(lái)，航天科技改革成效持續(xù)顯現(xiàn)，取得了一系列具有航天特質(zhì)的重要成就。航天科技實(shí)現(xiàn)從“保成功、保交付、保增長(zhǎng)”向“高質(zhì)量保證成功、高效率完成任務(wù)、高效益推動(dòng)航天強(qiáng)國(guó)和國(guó)防建設(shè)”的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為以高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）航天科研生產(chǎn)管理模式全面適應(yīng)航天重大工程建設(shè)和航天裝備現(xiàn)代化的新要求

科研生產(chǎn)是航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。航天科技瞄準(zhǔn)航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)和世界一流軍隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，圍繞航天科研生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)流程優(yōu)化和管理模式調(diào)整，全壽命周期的型號(hào)科研生產(chǎn)能力得到系統(tǒng)加強(qiáng)，已建成功能完善、設(shè)施完備的現(xiàn)代航天科技工業(yè)體系。

一是強(qiáng)化項(xiàng)目綜合統(tǒng)籌管理，提升計(jì)劃完成率。加強(qiáng)市場(chǎng)需求研判分析，提前補(bǔ)充配置資源，強(qiáng)化全要素、全流程、全壽命的綜合策劃協(xié)調(diào)，提高任務(wù)和資源的匹配性與均衡性。建立月度例會(huì)、季度盤(pán)點(diǎn)、半年總結(jié)的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)時(shí)監(jiān)督、剛性考核和閉環(huán)管理。2022年，航天科技通過(guò)管理要素閉合、資源領(lǐng)域內(nèi)統(tǒng)籌、管理專(zhuān)業(yè)化整合、科研生產(chǎn)能力壓力測(cè)試等創(chuàng)新實(shí)踐，識(shí)別并解決了影響任務(wù)完成的關(guān)鍵短線瓶頸問(wèn)題，綜合計(jì)劃按時(shí)完成率提升至99%以上。

二是優(yōu)化研制批產(chǎn)管理模式，提升交付能力。全面實(shí)行宇航型號(hào)發(fā)射場(chǎng)質(zhì)量確認(rèn)制，建立專(zhuān)業(yè)化的測(cè)試發(fā)射隊(duì)伍，取消近80次50人以上規(guī)模的環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)審會(huì)，有效壓縮了發(fā)射周期和參試人員數(shù)量。大力推進(jìn)了型號(hào)產(chǎn)品的集成化、產(chǎn)品化、通用化，實(shí)現(xiàn)型號(hào)研制模式由型號(hào)驅(qū)動(dòng)向型號(hào)與產(chǎn)品雙驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。有序開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)品統(tǒng)型，多類(lèi)通用產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)模化批產(chǎn)，產(chǎn)品型譜化率達(dá)80%以上，新立項(xiàng)型號(hào)產(chǎn)品化率達(dá)85%以上。強(qiáng)化設(shè)計(jì)與工藝協(xié)同，建立產(chǎn)品智能制造體系，多型號(hào)并行研制、批產(chǎn)、高密度發(fā)射能力大幅提升，具備了年出廠35發(fā)長(zhǎng)征系列火箭和40顆以上大中型空間飛行器的研制能力。

三是強(qiáng)化精益質(zhì)量管理，控制風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)布精益質(zhì)量管理體系建設(shè)方案，建立戰(zhàn)略、組織、項(xiàng)目、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)五層構(gòu)架和覆蓋三級(jí)法人的航天精益質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全要素、全數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。建立月度航天質(zhì)量工作例會(huì)制度，推動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制重心前移，形成常態(tài)化抓質(zhì)量工作的新機(jī)制。實(shí)施三年質(zhì)量能力提升工程，開(kāi)展首飛重大型號(hào)的獨(dú)立評(píng)估、關(guān)鍵產(chǎn)品薄弱環(huán)節(jié)治理、航天器單點(diǎn)復(fù)查等專(zhuān)項(xiàng)工作，確保重大任務(wù)圓滿(mǎn)成功。加強(qiáng)全領(lǐng)域、全級(jí)次、全過(guò)程、全要素的供應(yīng)商管理，構(gòu)建航天型號(hào)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分析模型，航天核心元器件和原材料國(guó)產(chǎn)化率大幅提高，自主可控水平持續(xù)提升，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈更加健壯、安全、高效。

近年來(lái)，航天科技承擔(dān)的一系列航天重大工程取得歷史性成就，不斷刷新中國(guó)航天新高度，一大批戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)武器裝備成功研制交付，國(guó)家安全戰(zhàn)略基石更加牢固。2022年，航天科技保持高密度發(fā)射態(tài)勢(shì)，全年實(shí)施54箭、157星（船、器）發(fā)射任務(wù)。長(zhǎng)征系列火箭每百次發(fā)射周期縮短到33個(gè)月，年發(fā)射48次穩(wěn)居世界前列，連續(xù)發(fā)射成功次數(shù)屢次打破歷史紀(jì)錄，安全性、可靠性、成功率和入軌精度均達(dá)到世界先進(jìn)水平。以長(zhǎng)征五號(hào)、長(zhǎng)征七號(hào)為代表的新一代運(yùn)載火箭應(yīng)用飛行，使我國(guó)具備了發(fā)射深空探測(cè)器的能力，充分體現(xiàn)了航天產(chǎn)業(yè)鏈在設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)、試驗(yàn)、管理全鏈條上整體能力的躍升。我國(guó)首型固液捆綁運(yùn)載火箭長(zhǎng)征六號(hào)改火箭成功首飛，捷龍三號(hào)運(yùn)載火箭在海上成功首飛，長(zhǎng)征八號(hào)運(yùn)載火箭創(chuàng)造我國(guó)航天“一箭多星”的最高紀(jì)錄。在載人航天工程立項(xiàng)30周年之際，航天科技先后成功實(shí)施了天舟四號(hào)貨運(yùn)飛船、神舟十四號(hào)載人飛船、問(wèn)天實(shí)驗(yàn)艙、夢(mèng)天實(shí)驗(yàn)艙、天舟五號(hào)貨運(yùn)飛船、神舟十五號(hào)載人飛船6次發(fā)射任務(wù)和2次返回任務(wù)。中國(guó)空間站在軌完成三艙“T”字基本構(gòu)型，中國(guó)空間站全面建成，正式轉(zhuǎn)入應(yīng)用與發(fā)展階段，在世界航天領(lǐng)域樹(shù)立了新標(biāo)桿。

（二）科技創(chuàng)新管理機(jī)制持續(xù)加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施落地

科技創(chuàng)新是航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)的驅(qū)動(dòng)力量。通過(guò)改革，航天科技加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)航天自主創(chuàng)新能力，在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)密集突破，航天科技高水平自立自強(qiáng)取得重要成果，國(guó)家戰(zhàn)略科技力量作用更為凸顯。

一是系統(tǒng)謀劃，構(gòu)建科技創(chuàng)新組織體系。航天科技制定了關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，針對(duì)重型運(yùn)載、深空探測(cè)、載人登月等前沿領(lǐng)域，研究部署未來(lái)15～20年的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施路徑。2022年掛牌的航天創(chuàng)新研究院，對(duì)航天科技從頂層謀劃部署戰(zhàn)略性、前沿性、基礎(chǔ)性技術(shù)研究具有重大戰(zhàn)略意義；二、三級(jí)單位聚焦主業(yè)核心專(zhuān)業(yè)，加強(qiáng)獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，專(zhuān)職研發(fā)人員已超過(guò)1萬(wàn)人。持續(xù)推動(dòng)各類(lèi)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，已建成15個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、23個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新中心和9個(gè)國(guó)家級(jí)國(guó)際合作基地，重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)覆蓋率達(dá)到100%。與國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)高校和研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立76個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)和41個(gè)國(guó)際研發(fā)中心，著力打造內(nèi)外協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合創(chuàng)新模式。

二是突出重點(diǎn)，完善創(chuàng)新管理機(jī)制。航天科技分類(lèi)實(shí)施差異化的科技創(chuàng)新考核機(jī)制，將承擔(dān)攻關(guān)任務(wù)、創(chuàng)新投入、創(chuàng)新產(chǎn)出等作為主要考核指標(biāo)，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和基礎(chǔ)科學(xué)研究任務(wù)的考核權(quán)重，對(duì)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行考核加分，引導(dǎo)所屬單位圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)加大投入力度。突出授權(quán)改革項(xiàng)目管理機(jī)制，對(duì)系統(tǒng)級(jí)項(xiàng)目以目標(biāo)為導(dǎo)向?qū)嵤╉?xiàng)目制管理，對(duì)基礎(chǔ)、前沿領(lǐng)域研發(fā)項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向?qū)嵤┱n題制管理，在量子、人工智能、先進(jìn)探測(cè)等領(lǐng)域進(jìn)一步試點(diǎn)推行“揭榜掛帥”“賽馬”等新型管理模式，激發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力和活力。

三是示范引領(lǐng)，加快科技成果轉(zhuǎn)化。航天科技以完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度體系為基礎(chǔ)，實(shí)施專(zhuān)利導(dǎo)航工程和專(zhuān)利質(zhì)量提升工程，已申請(qǐng)專(zhuān)利超過(guò)7.6萬(wàn)件，獲得中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)8項(xiàng)、銀獎(jiǎng)6項(xiàng)。發(fā)起設(shè)立和主導(dǎo)管理11只產(chǎn)業(yè)投資基金，并創(chuàng)新性開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議投資，有力支撐了航天科技創(chuàng)新。設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技成果轉(zhuǎn)化中心，2020年以來(lái)開(kāi)展22個(gè)科技成果轉(zhuǎn)化試點(diǎn)，已促成航天科技成果在10余個(gè)省市落地，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收益超過(guò)5億元。2022年，作為北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)開(kāi)閉幕式技術(shù)保障單位，成功實(shí)施了包括地面舞臺(tái)、火炬、冰立方、指揮監(jiān)控、通信系統(tǒng)等在內(nèi)的11個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目，展現(xiàn)了航天力量，呈現(xiàn)了航天精彩，“航天負(fù)責(zé)成功”廣受贊譽(yù)。

近年來(lái)，航天科技攻克一系列關(guān)鍵核心技術(shù)，帶動(dòng)我國(guó)空間技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破。亞軌道重復(fù)使用運(yùn)載器飛行成功，臨近空間太陽(yáng)能無(wú)人機(jī)完成2萬(wàn)米高空飛行，直徑3.5米/500噸級(jí)整體式固體發(fā)動(dòng)機(jī)、500噸級(jí)液氧煤油發(fā)動(dòng)機(jī)等新型發(fā)動(dòng)機(jī)試車(chē)圓滿(mǎn)成功，形成一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果，部分技術(shù)實(shí)現(xiàn)從跟跑、并跑發(fā)展到領(lǐng)跑，在相關(guān)領(lǐng)域位于世界前列。探月工程圓滿(mǎn)完成“繞、落、回”“三步走”戰(zhàn)略，“天問(wèn)一號(hào)”首次火星探測(cè)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，“羲和號(hào)”探測(cè)器成功發(fā)射，北斗三號(hào)導(dǎo)航系統(tǒng)全面建成并開(kāi)通，衛(wèi)星部組件實(shí)現(xiàn)100%國(guó)產(chǎn)化，做到了自主可控，是我國(guó)攀登科技高峰、邁向航天強(qiáng)國(guó)的重要里程碑。

2022年，航天科技高水平科技自立自強(qiáng)再上新臺(tái)階，科技創(chuàng)新成果豐碩，共獲中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)1項(xiàng)、銀獎(jiǎng)1項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)9項(xiàng)；“天問(wèn)一號(hào)”任務(wù)環(huán)繞器和火星車(chē)均完成既定科學(xué)探測(cè)任務(wù)；“羲和號(hào)”探日取得系列新成果；嫦娥五號(hào)月球科研樣品最新研究成果陸續(xù)發(fā)布；風(fēng)云系列氣象衛(wèi)星獲得中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)。

（三）人才管理機(jī)制扎實(shí)筑牢航天科技人才高地

人才隊(duì)伍是航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)的力量源泉。航天科技堅(jiān)持“人才高度就是事業(yè)高度”理念，超前謀劃人才布局，著眼推動(dòng)“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，大力深化人才體制機(jī)制改革，持續(xù)強(qiáng)化人才激勵(lì)，走出了一條自主培養(yǎng)高端科技人才的特色道路。

一是強(qiáng)化重大工程歷練人才。航天堅(jiān)持以工程項(xiàng)目為牽引、以型號(hào)研制為平臺(tái)，有計(jì)劃地安排科技骨干跨專(zhuān)業(yè)、多崗位鍛煉，幫助科技人才提升系統(tǒng)思維和復(fù)雜系統(tǒng)掌控能力。注重選拔專(zhuān)業(yè)造詣深厚、善于把握型號(hào)規(guī)律和技術(shù)進(jìn)步的將才擔(dān)綱重大工程總指揮、總設(shè)計(jì)師，讓他們經(jīng)歷大工程、大項(xiàng)目磨礪，目前有600名科技骨干走上型號(hào)“兩總”崗位。堅(jiān)持讓青年人才打頭陣當(dāng)先鋒，讓他們?cè)趧?chuàng)新思維最活躍、創(chuàng)造精力最旺盛時(shí)期，有更多的機(jī)會(huì)干大事、攻難關(guān)，及時(shí)將善打硬仗、戰(zhàn)績(jī)突出的青年人才推舉為型號(hào)“兩總”。

二是注重系統(tǒng)施策成就人才。堅(jiān)持“高精尖缺”導(dǎo)向，定期發(fā)布涵蓋13個(gè)技術(shù)領(lǐng)域、44個(gè)核心專(zhuān)業(yè)方向的人才需求指南，設(shè)立海外高端人才引進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)基金和重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域高水平博士生引進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)基金，大力實(shí)施高層次人才集聚工程，有效提升引進(jìn)科技人才質(zhì)量。針對(duì)型號(hào)設(shè)計(jì)、預(yù)先研究、工藝等隊(duì)伍特點(diǎn)，分別設(shè)計(jì)了由主管師、正副主任師、正副總師多個(gè)層次構(gòu)成的職業(yè)發(fā)展路徑；以13類(lèi)44個(gè)航天主體專(zhuān)業(yè)為基礎(chǔ)，形成由院士、國(guó)家級(jí)專(zhuān)家、集團(tuán)級(jí)專(zhuān)家構(gòu)成的科技專(zhuān)家梯隊(duì)。

三是優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)激勵(lì)人才。大力實(shí)施高層次人才聚集、創(chuàng)新領(lǐng)軍人才培育等6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)人才計(jì)劃，每年拿出近6000萬(wàn)元在科研經(jīng)費(fèi)配套、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建、科研助手配備、子女入學(xué)與住房保障等方面給予支持。堅(jiān)持薪酬分配向科技骨干傾斜，大力實(shí)施股權(quán)、分紅激勵(lì)和科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)，型號(hào)“兩總”和研發(fā)領(lǐng)軍人才年收入超過(guò)同級(jí)行政正職水平。每年投入3000多萬(wàn)元設(shè)立航天系列榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)取得突出成績(jī)的科技人才，實(shí)行政治待遇、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、推舉專(zhuān)家、培訓(xùn)深造、休假療養(yǎng)“五優(yōu)先”。

近年來(lái)，航天科技以楊孟飛、祝學(xué)軍、朱廣生、楊宏、李德天等為代表的一批領(lǐng)軍人才脫穎而出，先后當(dāng)選兩院院士，范瑞祥、辛萬(wàn)青、張柏楠、李勁東等一批科技專(zhuān)家榮獲全國(guó)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先獎(jiǎng)，嫦娥團(tuán)隊(duì)、神舟團(tuán)隊(duì)、北斗團(tuán)隊(duì)等被授予“最美奮斗者”集體稱(chēng)號(hào)，形成了以36名兩院院士、186名國(guó)家級(jí)專(zhuān)家、600名型號(hào)“兩總”為代表的科技領(lǐng)軍人才隊(duì)伍，院士總數(shù)和近年當(dāng)選人數(shù)均居央企首位。航天人在新時(shí)代推進(jìn)航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)征程中，培育形成了新時(shí)代北斗精神和探月精神，與“兩彈一星”精神、載人航天精神一并納入中國(guó)共產(chǎn)黨人精神譜系，不斷砥礪廣大科技人才航天報(bào)國(guó)的初心和建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)的神圣使命。

2022年，航天科技人才培養(yǎng)碩果累累，大批高層次人才脫穎而出，29人入選國(guó)家級(jí)專(zhuān)家，1人獲中國(guó)青年科技獎(jiǎng)，1個(gè)團(tuán)隊(duì)獲中國(guó)青年女科學(xué)家獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)；7人獲“全國(guó)技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)；7名個(gè)人獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?個(gè)集體獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)；2人榮獲“大國(guó)工匠年度人物”稱(chēng)號(hào)；3人獲航空航天月桂獎(jiǎng)。

三、國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)促進(jìn)高質(zhì)量落實(shí)新使命新任務(wù)

改革三年，航天科技始終堅(jiān)持提高政治站位，把實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)作為重大政治任務(wù)，行動(dòng)方案確定的8個(gè)領(lǐng)域、28項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)全部高質(zhì)量完成，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得了突破性進(jìn)展。在實(shí)踐中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持并不斷完善。航天科技始終牢牢把握新時(shí)代國(guó)企改革的指導(dǎo)思想、重大原則和使命任務(wù)，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，積極推進(jìn)改革全面深化。2022年，航天科技在系統(tǒng)總結(jié)改革三年行動(dòng)成果案例和經(jīng)驗(yàn)成效的基礎(chǔ)上，以加快完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，提升國(guó)有企業(yè)公司治理現(xiàn)代化水平為核心，從差異化精準(zhǔn)管控、航天科研生產(chǎn)管理體系、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和科技創(chuàng)新自立自強(qiáng)等四個(gè)方面，研究制定了指引未來(lái)三年改革方向的《新時(shí)代改革發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)一步鞏固和深化了國(guó)企改革三年行動(dòng)的成果，為航天科技乘勢(shì)而上實(shí)施開(kāi)展新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中發(fā)揮更大作用夯基筑本，聚勢(shì)謀遠(yuǎn)。三年以來(lái)，航天科技以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在高質(zhì)量發(fā)展之路上不斷用非凡的成就刷新航天事業(yè)的歷史，不斷用更多的創(chuàng)新突破續(xù)寫(xiě)航天事業(yè)的輝煌篇章。太空探索永無(wú)止境，航天攻關(guān)任重道遠(yuǎn)。航天科技將持續(xù)深刻把握黨的二十大對(duì)未來(lái)五年黨和國(guó)家事業(yè)的戰(zhàn)略安排，以及對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)、國(guó)防裝備現(xiàn)代化建設(shè)、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展提出的明確要求，始終牢記在加快推動(dòng)航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)、履行新時(shí)代強(qiáng)軍使命、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)、推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)中的使命責(zé)任，守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，推動(dòng)新時(shí)代改革取得更大成效、展現(xiàn)更大作為，奮力譜寫(xiě)中國(guó)航天事業(yè)發(fā)展的新篇章，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興作出新的更大貢獻(xiàn)！