要實現企業的永久式發展，首先要把自己培養成為一位合格、優秀的管理者。大禮不辭小讓，細節往往決定管理者的成敗。只有從細微之處入手，注意點滴小事的領導者才能打造具有凝聚力的積極向上的團隊，從而馳騁職場，走向輝煌。

杰克·韋爾奇有一句經典名言：“管得少就是管得好。”聽到此話，很多人會覺得有些不可思議。然而管理者如結合實際工作，深入細想，定會豁然開朗：管得少并非說明自己的權力被下屬弱化，而是細分...