一定要有明確的目標

對于一個想要實現目標的人來講，不管外在看來如何難于實現或是怎樣高遠，不管事物有著多么渺茫的發展前景，若是能全力以赴地使它具體化，能意志堅定地追求和努力付出，目標最終就會達成，真真實實地出現在生活中。

然而，若是空有理想而不去為之努力奮斗，意志不夠堅定，或對自己理想的渴望不夠強烈，理想就會漸趨消亡，永遠都不會被實現。

具備具體且明確的目標的前提下，我們才能在它的指引下有效地實現人生價值。在堅持目標和堅持不懈地實現目標的堅定意志的聯合下，將迸發出一種創造力。對目標的強烈渴望、堅持不懈地追求和持之以恒的努力付出，它們一起作用的結果是，目標達成。

若是你希望自己能在某一領域有番作為，那么你就要專心致志地致力于使之具體化，并且對它你不能中途放棄。執著于自己的目標并持之以恒地努力付出，直至你的人生價值被最大限度地提升，目標達成。

1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，日本選手山田本一奪得了世界冠軍。這令人非常吃驚。當記者問他是怎樣取得這一驚人的成績時，他回答說：“靠智慧戰勝了對手。”

山田本一的回答令許多人認為這個矮個子冠軍是在故弄玄虛。因為馬拉松賽是一項體力和耐力的運動，只要身體素質好又有耐力，就可能拿到冠軍。至于爆發力和速度都是次要的，更別說是用智慧取得勝利的，真是有些牽強。

兩年過后，在意大利北部城市米蘭又一次舉行了國際馬拉松邀請賽，山田本一代表日本也參加了比賽。這一次，他依然獲得了冠軍。當記者再次讓他談成功經驗時，一向不善言談的他回答依舊是上次那句話：“靠智慧戰勝了對手。”

這回，記者沒有在報紙上挖苦他，但是卻十分不解“靠智慧戰勝了對手”，這智慧究竟是什么呢？

10年后，終于解開了智慧之謎。在山田本一的自傳中，他說每次比賽之前，我都要騎車把比賽的路線仔細地看一遍，并將沿途比較醒目的標志畫下來，例如第一個標志是銀行；第二個標志是一棵大樹；第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。當比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個目標沖去，等到達第一個目標后，我又以同樣的速度向第二個目標沖去。就這樣，我把40多公里的賽程分解成幾個小目標，輕松地到達了終點。開始的時候，我并不知道這個道理，只是把目標定在40多公里以外終點線上的那面旗幟上，結果只跑了十幾公里，我就累得全身疲憊，沒有一點力氣，看到前面那段遙遠的路程我就望而卻步了。

讓自己的心靈變得純凈，樹立高遠的理想。這樣我們的一生都會受益，我們的個性因此變得愈發張揚，生活也會越來越美好。

偉大目標激勵一個人成為偉大的人，因為目標遠大會創造人生的火花，使人取得成就。只有目標遠大，才能激發你奮斗的力量。

每一個人對成功的看法都不一樣，他們為自己設定的目標也會有所不同。每一個人都是獨特的——有著不同的需要、希望和價值觀，也有著不同的優點。如果是我們違背自己的本質，不尊重自己的獨特性，那么不論我們怎樣努力，我們永遠和成功無緣。

偉大目標激勵一個人成為偉大的人，因為目標遠大會創造人生的火花，使人取得成就。正如約翰賈伊·查普曼說的：“世人歷來最敬仰的是目標遠大的人，其他人無法與他們相比——貝多芬的交響樂、亞當·斯密的《國富論》以及人們贊同的任何人類精神產物——你熱愛他們，因為你說，這些東西不是做出來的，而是他們的真知灼見發現的。”

在你投入你的全部思想意識后，你的人生目標會愈加有方向性。你夢想的實現和價值的體現必然發生在你思想集中之后。若是你極富才華，能夠保持積極向上的精神狀態，能持之以恒地為之努力付出，那么這種渴望人生更美好的愿景，必勝的信念，將會鑄就你最后的成功。

在很多人的意識中，擁有太豐富的想象力是件很危險的事，人們會因為它而浮想聯翩。其實，和我們自身具備的其他能力一樣，想象力也是崇高的。在被制造之初，上帝賦予了我們這項能力，這是別有用意的。因為它，我們得以生活在理想中，即便是身處艱難甚至是絕望的境地時，我們仍能在它的催促下進行工作。

與時俱進，及時調整

眾所周知，目標與現實之間永遠都存在著時間差。我們訂立目標的時候是過去，而目標的實現卻是在現在或將來。現實不會因為我們制定了目標而有絲毫的改變，所以，為了實現目標，變的只能是我們。

某房地產發展有限公司是當地著名的明星企業，公司的老總小鄭更是青年企業家的典型代表。年初，在董事會上，小鄭制定了今后三年的公司發展規劃，計劃在五年內，公司發展規模擴大一倍，員工數量增加三千，并在市中心開發一個高檔別墅區。然而，誰都沒想到，金融危機突然席卷東南亞，房產界遭遇前所未有的沉重打擊，公司發展陷入困境，許多董事都堅持按照既定發展方案繼續建設高檔別墅，而小鄭卻毅然決然地做出了調整規劃的決定。為此，部分董事離開了公司，另起爐灶。

在原定建設別墅區的土地上，小鄭建設了一個經濟適用房小區，全部都是小戶型，溫馨別致，價格也十分公道。小區建設還沒有完成，在建中的樓房就被搶購一空。公司不僅收回了全部先期投資，還獲得了巨額的利潤。小鄭也因為響應國家政策，得到了市政府的表彰，名利雙收。而當初堅持離開公司的董事們，也在毗鄰小區的一塊地上，建起了豪華別墅，只不過，這些別墅，直到五年后都還沒有賣出去。

小鄭成功了，為何？因為他懂得變通，懂得與時俱進，懂得靈活對待目標！

目標，是一個方向，一個指引，一盞引航的明燈，既然已經確定，我們自然不能夠輕易去改變。但通向目標的路卻不是不變的，它沒有被界定，要怎么走完全由我們自己的腳來決定。

調整不等于放棄，頑固也不是堅定

有人說，我們要堅定，我們要堅持，我們要守護自己的理想，我們不能放棄，然而，一條道走到黑就是我們的堅持嗎？撞了南墻也不回頭就是我們的守護嗎？

不，這不是堅持，不是堅定，而是頑固！

事情在變化，現實在變化，通向理想和目標的路也在變化，而我們的思想和腳步卻永遠都保持著固有的頻率，一成不變，最后我們會走向何方？

小林和小張是大學同學，畢業以后同時進入一家電子公司上班，他們雖然是好朋友，工作方式卻有著天壤之別：小林看起來每天都很忙碌，上班下班都沒有閑著的時候，幾乎每一分鐘都花在了工作上，有時候很晚了還要接到客戶的電話，可是總是有任務完不成，有時候還要被老板批評；而小張看起來卻并沒有那么忙，可是他也從來沒有完不成任務的時候。

在挨了幾次批評以后，小林終于鼓起勇氣跑到小張那里請教經驗，小張說：“我只不過是把每天要做的事列了個計劃，到什么時間做什么事，做的時候爭分奪秒，完成以后就可以讓自己放松一下。”小林回家之后馬上給自己列了一個工作計劃，決定每天按照這個計劃實行。為了讓自己勤奮工作，充分利用每一分鐘時間，他連上廁所的時間都限制好了。

不過按照這個計劃實行了一段時間以后，小林發現自己的工作并沒有什么起色，時間還是那么緊張。倒不是因為有了計劃以后自己有了依賴，而是因為自己的計劃總是被一些事情打亂：有時候自己正忙一個案子，老板突然通知自己要出差，只好把手頭上所有的事都停下，這樣自己的安排就完全被打亂了；有時候自己正在給客戶打電話，老板過來辦公室找他，他趕緊手忙腳亂得把客戶的電話掛掉等待老板的差遣。一天下來，看起來一秒鐘都沒有閑著，臨下班的時候一盤算，自己還是有很多任務沒有完成。小林只好又去找小張討教經驗。

小張說：“給你看看我列的計劃”，然后把自己的計劃給小林看了一下。小張雖然也有安排，但是比較籠統，只有一個大致的時間范圍，每天的下午茶時間甚至都留出了大概半小時用來工作。小林對此大為不解。

小張說：“現在每天的事情不可能是一成不變的，就算你定好了計劃，總會有一些突如其來的事情發生，打亂你原來的計劃，如果你不能靈活安排你的時間，就會很被動。比如說你說領導臨時通知你出差的事，有時候咱們的工作并不一定非要坐在辦公室完成，你出差的路上也可以打電話或者做做策劃，如果上了飛機，你可以先整理自己的思路，寫在小本子上，等有時間輸入電腦里，有時候這樣的效果比你一直這樣忙碌還要好；再比如你剛才說的在打電話的時候老板找你的問題，如果是非常重要的客戶，你可以用嘴形或者寫在紙上告訴老板，你正在給非常重要的客戶打電話，一會過去找他。如果是一般的客戶回訪，你就可以長話短說，先做老板安排的事。”

聽完這些，小林覺得很有道理，原來自己只學到了表皮，還沒有得到精髓，于是馬上回去給自己重新列了一份計劃。按照這個計劃實行一段時間以后，小林總結了自己的工作，果然有了好轉。

理想與目標應該堅持，但是，堅持的同時，我們還要做到與時俱進。要知道，及時調整并不是對目標的背叛，恰恰相反，只有靈活及時的修正自己的腳步，我們才能更快更順利的達到我們的目標。

找準自己的定位

一定要給自己尋找一個準確的定位，一個方向感，這是我們存在的一條重要的規律。對自己定位的需求，是我們的先驗渴望。

這種無意識地支配我們心理的強大力量來自哪里，它來自我們存在的獨特性。

生活在群體社會中，人類總是自豪地說自己是“高級動物”，根本不屑于與豬狗之類的動物相提并論。這與素質、品德無關，完全是人類對自己的定位，這種定位是有存在的理由的。

根據人類的存在的定位來說，動物被它們的生理機能限制死了，它們沒有意識，受著本能支配。它們嵌入這個世界，其結果是固定的，由生到死，沒有超越性。但人就不一樣了，他有意識，有思想，本能并沒有完全主宰人類。

當然，這些好處不能讓人全享有，人類也要付出代價。

以一個事例來論述這種代價。

美國第一任總統華盛頓，領導了美國的獨立戰爭，這是一場十分艱苦的斗爭，因為英國軍隊的實力遠遠超過獨立軍。面對英國軍隊的瘋狂絞殺，華盛頓領導的獨立軍陷入絕望的境地。節節敗退，士氣低落，獨立軍的前途一片黑暗。

面對低落的士氣，華盛頓這樣說道：

你們也許知道，人是地球上最懦弱，生活能力最差，身體結構最不合理的動物——沒有鯊魚一般銳利的牙齒，沒有獵豹一樣的速度，沒有鳥一樣的羽毛，不能在天上飛，不能在水底游，容易被疾病侵襲，溫度和氣壓稍微有變動，他就會生病。如果吃錯了東西，隨時都有可能喪命……根據這種情況，人早就應該在地球上滅亡，甚至都不會出現。

然而，奇怪的是，人是主宰這個世界的動物。

沒有鯊魚一般銳利的牙齒，但是人發明了切割機，能夠切割任何堅硬的物體；人類沒有獵豹一樣的速度，卻發明了捕獲獵物的網，用于降服速度快的動物；沒有鳥一樣的羽毛，但人類卻發明了衣服，照樣能夠取暖；不能在天上飛，但人可以建筑很高的房子，超過鳥的飛行高度；不能在水里游，但人卻可以下到深海捕捉魚蝦；容易被疾病侵襲，容易生病，人類就發明了各種藥物抵御疾病……

上天賦予人類最奇特的頭腦，可以彌補人類的種種缺點。地球上更沒有別的東西，可以像人這樣，能適應不同的環境。

本來人是地球上最弱的動物，現在卻變成了世界上最強大的動物。

所有的這一切，都因為面臨的逆境。

如今，我們這支獨立軍最大的不幸，不是我們無法對付來到門前的那只狼，而是我們心中不相信能夠在狼身上撕下一塊皮衣來穿。

華盛頓的這段演講讓身陷逆境的獨立軍在惡劣的環境中奮起抵抗，為美國的獨立戰爭的勝利保留了火種。

從這個事例我們可以看出，人類不完全受本能支配，這是人區別于動物的標志，從單純的動物本能來說，這是人類的缺陷。但人類卻因為這種缺陷而在智慧上超過了動物，當然，人類的這種缺陷也受一定的規律支配。同時，也還要受社會生活中的一些規律支配。

抽象地說，動物因為它的生理構造及反應方式，它與世界在存在結構上是非常協調的，它本身就是自然的一部分，因此，它與世界處于自在的統一之中，沒有主體與客體的區別。這種沒有分裂的統一當然不可能讓動物感受到痛苦，因為動物沒有引發痛苦的意識機能，除非你打它，引發它的神經反應。

但作為高級動物的人則不一樣了，人類因為能夠通過意識反思世界，由此在存在定位上超越了動物，擺脫了像動物那樣的被規定性，而可以通過思想及活動來規定自己。動物被定死了，但人卻是可以自由的。也因為這樣，人的意識在各種復雜的感情中不斷升級，不斷優化，最終從動物世界中分離出來，擁有著豐富的表情，復雜的感情。

同樣，在人類這個龐大的集體中，每一個個體都有自己復雜的感情。展現各種復雜的表情，需要一顆強大的心臟。而要有一顆強大的心臟，首先就需要在龐大的人類群體中，找準自己的定位。

一個心理強大的人，會對自己的能力評估有一個客觀的定位，在任何時候、任何情況下都不會高估或低估。

在春風得意時，根據自己的定位，不會把自己估計過高。而現實中，偏偏有很多人，把握不準自己的定位，一時得意，認為憑自己的能耐，好像人生一切所求的東西都能唾手可得，這樣的人往往把運氣和機遇也看成自己的能力和水平。這樣的得意者其實是一種心理弱小者，這種人與那些平庸的人沒有多大差別，其最大特點就是覺得自己比別人高明。

在失意時，心理強大的人會因為能把握住自己的定位，不會把自己估計過低，能夠正視困難和各種不利的條件，不會動搖生活的信心和勇氣。心理弱小的人，則會士氣低落，一蹶不振。

過高或過低地估計自己，都會毀損自己，毀損自己的現在和未來。

內心強大，要找準自己的定位，要善待自己，不要自己與自己過不去。你可能貌不驚人，沒有俊男靚女的自然條件，但英俊和美貌并不是成功的代名詞，更何況紅顏薄命者還確實不少呢。你可能智商平平，沒有出口成章、過目不忘的才華與天賦，但天才如果沒有后天的勤奮，天才的火花就很容易熄滅。你可能命運坎坷，沒有寬裕的經濟和成功的事業，但自古雄才多磨難，與苦難抗爭而造就輝煌人生的人世界上難道還少嗎？

找準自己的定位，就是客觀地分析自己的長處和短處，不拿自己的短處與別人的長處比，做到揚長避短，把自己的心境調節到最好，把自己的行動發揮到最佳，做到愉快地生活，樂觀地奮斗。

找準自己的定位，還需要學會不畏人言，行為既要踏踏實實，但又不能太過于踏實，會做的同時還要會說，能做的同時還需要能說，做自己該做的事，不做自己不該做的事。

做事情要有強烈的欲望

在生活中，我們經常聽到這樣的話：“我覺得自己已經盡了最大努力，可惜結果卻很令人失望。”說這話的人，是否真的盡了最大努力呢？未必！他們把做得有點兒累視為盡了全力，其實還遠遠未能充分發揮潛力；或者三天打魚，兩天曬網，并沒有竭盡全力去做。如此下來，失望就是預料中的事情。

有一個年輕人，想向大哲學家蘇格拉底求學。有一天，蘇格拉底將他帶到一條小河邊，“撲通”一聲，就跳到河里去了。年輕人一臉迷茫，看到大師在向自己招手，年輕人也就跳進河里。

沒想到，當他一跳下去，蘇格拉底就用力將他的腦袋按進水里。年輕人用力掙扎，剛一出水面，蘇格拉底就再次將他的腦袋按進水里。

年輕人這時拼命掙扎，剛一出水面，還來不及喘氣，沒想到蘇格拉底第三次死死地將他的腦袋按進水里，最后年輕人用盡全身力氣再次拼命掙扎出來，他本能地拼命往岸上爬。

等他爬上岸以后，他指著還在水里的蘇格拉底說：“大師，你到底想干什么？”蘇格拉底理都沒理他，爬上岸像沒事一樣就走了。年輕人追上蘇格拉底，虔誠地說：“大師，恕我愚昧，剛才的一切我還未明白，請指點一二。”

此時蘇格拉底停下來，對他講道：“年輕人，如果你想向我學知識的話，你就必須有強烈的求知欲望，就像你有強烈的求生欲望一樣。”

正像蘇格拉底對年輕人的啟示一樣，追求成功也是如此：要成功，必須有強烈的成功欲望，就像我們有強烈的求生欲望一樣。

強烈的欲望，可以充分調動一個人的主觀能動性，還能增進他為人處世的積極態度。也正因為有了欲望，才能有一個好的心態和好的習慣，去實事求是、踏踏實實地做事情，不會因為偶爾受到挫折而懷疑自己的能力。

強烈的欲望，可以激發一個人的聰明才智。

有這么一則寓言：

獵人發現了一只兔子，當即一槍射出，好像打中了兔子的腿。獵人不敢確定，就放出獵狗去追。那只獵狗奔跑如狂，可很久后它還是孤身而回。獵人問它怎么了，獵狗一陣狂叫，它說：“兔子的腿受了傷，我去追，可兔子拼命地跑，我怎么也追不上。我已經盡力了。”

再說那只受傷的兔子，逃回洞后，兔媽媽吃驚地問：“你的腿受傷了，你是怎么逃過獵狗的追捕的？”

兔子說：“獵狗追我，我拼命地跑。可它瞧不起我，只是盡力地追，而我是拼命地逃跑，就逃回來了。”

所以，要像那只兔子一樣，一定要有強烈的欲望，只要有了強烈的欲望，所有的力量都可以轉化為現實，只要你敢于想象它、相信它，并且堅定不移地去努力，愿望一定會變成現實。欲望會把你的熱情調動起來，全力以赴，會給你力量去改變環境，去獲得健康、幸福與財富。

成功來源于你是想要，還是一定要。如果僅僅是想要，可能我們什么都得不到；如果是一定要，那就一定有方法可以得到。成功來源于我一定要。只有那些一定要成功的人，才具有強烈的欲望，所以能排除萬難，堅持到底，永不放棄，直到成功。

培根曾經說過：“欲望如同人體中的膽汁，是一種促人發憤的體液。”如果說著迷和眷戀會成就人的事業，那么，毫無疑問，欲望是成功的原動力。事實上，欲望也是你獲取財富的第一定律。

要想賺錢，就要有強烈的賺錢的欲望。

法國有個非常貧窮的年輕人，為了擺脫貧窮過上好的生活，他開始積極地推銷裝飾肖像畫，在不到10年的時間里，他迅速躍身于法國富翁之列，成為一位年輕的媒體大亨。

他去世后，法國的報紙刊登了他的一份遺囑。在他的這份遺囑里，他說：“我也曾是個窮人，如果有人能知道‘窮人最缺少的是什么’，那么這人將會得到100萬法郎的獎賞。”遺囑刊出之后，很多人寄來了自己的答案。

大部分人認為，窮人最缺少的是金錢。也有很少一部分人認為，窮人最缺少的是機會、技能等等。但是沒有人答對富翁的問題。

一年后，在這位富翁逝世周年紀念日那天，他的律師和代理人在公證部門的監督下，打開了他在銀行內的私人保險箱，公布了答案：“窮人最缺少的是成為富人的野心！”

窮人之所以貧窮，大多是因為他們有一種無可救藥的弱點，也就是缺乏致富的野心，一種賺大錢的欲望。這里所說的野心、企圖心、欲望，實際上就是人們常講的“雄心壯志”。

聞名世界的石油大王洛克菲勒賺錢成癖，他總是時刻想著賺錢。對他來說，怎樣把別人口袋里的錢裝到自己的口袋里，是他一生追求的事業，也是他活著的唯一動力。他說：“金錢能夠滿足我們對生活的種種要求，同時在更大的程度上也展現了我們自身的實力，還可以給我們以自信，讓我們看到自身的力量。”

阿蘭·德隆曾說：“按我的理解，野心和抱負是一種美德，它會防止你死氣沉沉、渾渾噩噩地活著。充滿欲望也就意味著革新和創造。總之，別人能做到的，你也能做到。”

模仿別人只會讓自己落伍

模仿是人類生存的本能，可以說任何人都離不開模仿。

從一方面來說，模仿可以讓我們創新。我們已經通過模仿生物本來的特性，創造出一大批新事物。例如，魯班根據小草葉上的鋸齒發明了鋸子；科學家模仿魚鰾的原理發明了潛水艇，模仿蝙蝠的原理發明了雷達等。

但是從另一方面來說，只是一味地模仿還會讓我們落伍。大到一個國家，一味模仿他國的發展模式，最終會走向落后；小到一個人，一味模仿就會失去自己的個性和長處。而一個人沒有自己的個性和長處，其他方面再優秀也稱不上是最優秀的，因為他的一切都是模仿別人的，總還有比他更優秀的人。

“邯鄲學步”的故事告訴我們不要盲目模仿。別人的長處固然要學，但盲目地模仿，不僅學不到別人的長處，還會喪失自己的本性，得不償失。因此，一個人一定要有自己的思想，不能盲目地跟隨潮流。

要想學到別人的長處，又不想完全地模仿別人，最好的辦法就是創新。我們提倡創新，但也不否定模仿。模仿是創新的開始，在模仿中創新，超越模仿，就會做到真正的創新。

事實上，“模仿”和“求異”并不是絕對的對立，往往是它們的共同作用才完成了創新。“求異”也不能簡單地理解為反向思維，應當理解為一種尋找事物發展契機，尋找事物從一種狀態、程度進入到另一種狀態、程度的“轉化點”的思維方式。

多年前，波特是諾基亞公司手機研發部的員工。研發部沒有什么硬性指標，但薪水比其他部門拿得還多。盡管這樣，他每天好像都不是很開心。有的同事忍不住問他原因，波特說：“我是在想，我們整天坐在研究室里，除了完成上面派給的任務，改進一下機型，就什么事也不做了，總是拿不出新創意，我倒是覺得不好意思了！”

“嗨，現在我們的手機已經是世界著名品牌了，不管是技術性能還是外觀形象，早都深入人心，還上哪里去找創意？”同事們都這樣勸他。但波特還是暗下決心：“一定要讓諾基亞在自己的開發下有一個質的飛躍。”有了這個非同一般的目標后，波特每天除了完成公司下達的任務外，滿腦子都是考慮如何讓諾基亞手機更符合消費者的需求。

一天，在地鐵里他有了一個發現：幾乎所有時尚男女都帶著手機、一次性相機和袖珍耳機，這給了他很大的靈感：“能不能把這三個最時髦的東西組合在一起呢？這樣不是既輕便又快捷嗎？”第二天上班后，他馬上找到主管，對他說：“如果我們在手機上裝一個攝像頭，讓人們在聽音樂的同時，把自己見到的所有美好事物都拍攝下來，再發送給親友，那該多么激動人心啊！”主管聽后，驚喜得高聲叫道：“好樣的波特！我們馬上就著手研制！”

這種具有拍攝和聽音樂功能的手機很快被研制成功。它剛一推向市場，就大受青睞。就這樣，波特不但實現了自身價值，而且，還得到了應有的獎賞。更重要的是，在實現目標的過程中，波特得到了從未有過的快樂。

模仿是創新的基礎，模仿的最終目的就是為了創新。一個企業初期進行模仿是為了走安全而又高效的發展道路，但一味地模仿卻不是一個企業走向強大的方式，只有進行創新，才能立于不敗之地，建立起強大的企業形象。

對于一個企業如此，對于一個人來說也是如此。我們可以進行模仿，從模仿中尋找自己的道路。但要想讓自己變得強大，只有創新——模仿而不創新只會讓自己永遠落后于他人。因此，即使我們去模仿別人，也要有屬于我們自己的創新。