越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開始注意到迂回溝通的重要作用，因為在長期的領(lǐng)導(dǎo)工作中，他們逐漸認識到只有采用最人性化的溝通方式，才能真正激勵員工、鼓舞員工，使員工全身心地投入到工作當中去。

當你的下屬犯錯時，不要當眾指責(zé)他，最好的方式就是在贊美中給予適當?shù)呢?zé)備。因為，成功的指責(zé)也是一種贊美。

如果你是個企業(yè)管理者，當屬下在工作中出現(xiàn)失誤，而你需要對他進行指導(dǎo)時，要因人而異，講究方式方法。有些屬下...