效率的前提是分工，團隊效率是與團隊成員的職責狀況直接相關的，沒有任何繞開這一條的可能性。在一個團隊中，成員的職責其實就是一道生產流水線，每個人肩負著不同的角色。而一旦成員之間產生模糊、超載、沖突、錯位、缺位等種種現象，就會使成員之間的權責不清，發生問題互相推諉，最終影響的只能是團隊的整體效率，大把的時間被浪費掉了。

這是重要的條件之一：每個人都應該明白并接受各自的職責，在工作中環環相扣，...