2.1.2 項目管理概念的演進

基于對國際項目管理界的幾種主流觀點的關注，以及對項目管理學科形成與發展歷程的系統研究，我國學者將項目管理概念及其演變與發展進程歸納為如圖2-3所示的四個層面的主要變化。

（1）項目管理由經驗管理走向科學管理。項目管理在20世紀40年代由“經驗式的項目管理”階段步入“科學化的項目管理”階段，這可以說是項目管理學科發展的真正起點。

（2）現代項目管理由科學地管理好項目走向有組織的項目化管理。現代項目管理的發展源于科學地管理項目這類一次性任務的需要。在“項目的管理”（Management Of Project，MOP）基礎上，產生了“項目化管理”（Management By Projects，MBP）。

（3）現代項目管理由重視計劃到關注變化。現代項目管理（Modern Project Management，MPM）在相當長的一段時間內是基于相對穩定環境中的項目管理問題展開研究的，其工作重點是針對項目一次性的特點探索有效保障項目目標實現的方法。到20世紀80年代后期，瞬息萬變的市場環境對項目管理提出了新的挑戰，此后的項目管理被人們稱為“新項目管理”（New Project Management，NPM），前一階段的項目管理被稱為“傳統項目管理”（Traditional Project Management，TPM）。

圖2-3 項目管理概念及其演變與發展進程

（4）現代項目管理由以目標為導向的系統管理發展為面向對象的變化管理。現代項目管理的發展從其內涵主體特征方面可以分為三個階段：系統管理（System Management，SM）階段、目標管理（Management By Objectives，MBO）階段和變化管理（Change Management，CM）階段。

另外，項目管理哲學的發展主要呈現為上行的學科化發展和下行的實用化發展，如圖2-4所示。

圖2-4 項目管理哲學的發展