- 管理之刃:企業(yè)文化強(qiáng)核攻略
- 袁恒常
- 1533字
- 2024-08-26 14:54:44
推薦序
大變革時(shí)代的企業(yè)文化探索
袁恒常先生是中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)高級(jí)咨詢專家,長(zhǎng)期致力于我國(guó)企業(yè)文化的研究與推廣,辛勤耕耘,創(chuàng)獲頗豐,并獲得業(yè)內(nèi)好評(píng)。最近,他將他的新作《管理之刃:企業(yè)文化強(qiáng)核攻略》書(shū)稿寄給我,囑我作序。我雖欣然應(yīng)允,但內(nèi)心仍然是誠(chéng)惶誠(chéng)恐,抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)讀完書(shū)稿,受益良多。本書(shū)結(jié)合中國(guó)企業(yè)改革的發(fā)展歷程,對(duì)企業(yè)文化理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新進(jìn)行了多角度的積極探索,一定意義上代表了我國(guó)當(dāng)代企業(yè)文化研究的最新成果。
眾所周知,企業(yè)文化理論的誕生是基于國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代背景。中國(guó)改革開(kāi)放的持續(xù)推進(jìn)和深化,為企業(yè)文化理論的中國(guó)化實(shí)踐提供了廣闊的沃土,煥發(fā)了企業(yè)文化建設(shè)的勃勃生機(jī)。在此過(guò)程中,許多先進(jìn)的管理理論和管理思想在中國(guó)市場(chǎng)化改革的大舞臺(tái)上“八仙過(guò)海、各展其技”,與中國(guó)傳統(tǒng)人文精神和哲學(xué)思想碰撞交融,不僅推動(dòng)了中國(guó)企業(yè)從計(jì)劃體制向市場(chǎng)體制的蛻變,而且為提升中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了強(qiáng)大思想文化動(dòng)力。
《管理之刃:企業(yè)文化強(qiáng)核攻略》一書(shū)從企業(yè)文化理論誕生的全球化背景和中國(guó)改革開(kāi)放背景出發(fā),對(duì)中西歷史文化淵源進(jìn)行比較分析,對(duì)企業(yè)文化理論和相關(guān)管理理論進(jìn)行綜合分析,提出了“企業(yè)文化、CIS、品牌一體化”的基本思路;根據(jù)中國(guó)企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的實(shí)際,對(duì)企業(yè)黨建、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、企業(yè)兼并與文化融合、集團(tuán)文化管控、企業(yè)社會(huì)責(zé)任以及工匠精神等進(jìn)行了專題論述;從企業(yè)文化咨詢實(shí)戰(zhàn)角度,闡述了企業(yè)文化調(diào)研、企業(yè)文化體系構(gòu)建、企業(yè)文化規(guī)劃制訂、企業(yè)文化落地實(shí)施的策略和技法,編制了一幅“企業(yè)文化執(zhí)行路線圖”,具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)性和可操作性;在案例分析部分,既介紹了針對(duì)客戶實(shí)際問(wèn)題的企業(yè)文化解決方案,更描述了相關(guān)行業(yè)背景、時(shí)代背景和地域文化特色,頗具畫(huà)面感和可讀性。
通讀全書(shū),我以為作者的企業(yè)文化研究有以下突出特點(diǎn)。
第一,力求體現(xiàn)企業(yè)文化和社會(huì)歷史文化背景的有機(jī)性對(duì)接。無(wú)論是企業(yè)文化理論和企業(yè)文化現(xiàn)象,都是基于一定的社會(huì)背景和歷史文化淵源,中西方不同的歷史文化特征,必然對(duì)不同社會(huì)形態(tài)下、社會(huì)體制下的企業(yè)文化產(chǎn)生重大影響。比如,美國(guó)企業(yè)文化、日本企業(yè)文化和中國(guó)企業(yè)文化也呈現(xiàn)出不同的特征。本書(shū)將諸多企業(yè)文化問(wèn)題的分析置于特定民族或國(guó)家的社會(huì)歷史文化背景下,彰顯了企業(yè)文化形態(tài)的個(gè)性色彩,這對(duì)于我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)企業(yè)文化實(shí)踐中去提煉把握企業(yè)文化的個(gè)性無(wú)疑具有啟示意義。
第二,力求體現(xiàn)企業(yè)文化理論和相關(guān)管理理論的系統(tǒng)性整合。企業(yè)文化是一個(gè)綜合的概念,也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念。本書(shū)從企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化管理、企業(yè)文化資源和企業(yè)文化品牌等方面研究企業(yè)文化的價(jià)值功能,從企業(yè)文化理論、企業(yè)生長(zhǎng)周期理論、學(xué)習(xí)型組織理論、CIS和品牌理論等方面進(jìn)行企業(yè)文化管理的交叉應(yīng)用研究,既拓展了企業(yè)文化的新視野,又為具體企業(yè)的企業(yè)文化實(shí)踐提供了參照。
第三,力求體現(xiàn)企業(yè)文化實(shí)踐和專業(yè)咨詢實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)性統(tǒng)一。本書(shū)強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是企業(yè)之魂,也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之源。在企業(yè)文化實(shí)踐中,既需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的思想引領(lǐng)和價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng),需要企業(yè)員工的文化主體意識(shí)和自覺(jué)意識(shí),也需要借助于外部專家的力量更好地推進(jìn)企業(yè)文化整合創(chuàng)新,通過(guò)“上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合”的方式,去創(chuàng)造企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值和軟實(shí)力價(jià)值,以使企業(yè)獲得文化可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
袁恒常先生具有20多年的企業(yè)文化研究與咨詢經(jīng)驗(yàn),因而他對(duì)于我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中的一些關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控可謂得心應(yīng)手。基于此,本書(shū)從時(shí)代發(fā)展的角度,融理論性、專業(yè)性、實(shí)戰(zhàn)性、可讀性為一體,可以說(shuō)既具有深度的學(xué)理性,又具有實(shí)踐可操作性,相信本書(shū)對(duì)于企業(yè)文化理論研究者和企業(yè)文化建設(shè)者來(lái)說(shuō),都會(huì)具有積極的參考和借鑒價(jià)值。
爰寫(xiě)以上,是為序。
鄒廣文
(清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專家)
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